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从市场之间的竞争角度来看,三者的用户增量,除了受共同的下行经济形势影响外,更多的是此消彼长的态势。近年来,流量红利告竭,整个电商行业都不景气,平台之间流量互相争夺。
从市场之间的竞争角度来看,三者的用户增量,除了受共同的下行经济形势影响外,更多的是此消彼长的态势。近年来,流量红利告竭,整个电商行业都不景气,平台之间流量互相争夺。
从下图数据明显能够准确的看出:京东自2018Q3实现单季度负增长后,后续阿里电商的单季度用户增量迎来峰值;时间步入2019年,阿里电商开始缓慢下行,京东和拼多多的增量骤起。
数据来源:阿里京东拼多多历年财报
这在某种程度上预示着,激烈的竞争下电子商务平台具有取代作用,拼多多的“百亿补贴”和京东的自营模式更受认可,定位清晰很重要。
那么京东和拼多多,还能有多少增长空间?
首先,从国内网购用户规模来看,阿里正面临天花板,京东、拼多多至少还有45%和11%的增长空间。根据CNNIC的研究报告,截止到今年第一季度,中国网民规模突破9亿,网购用户达到7.1亿。同期:阿里电商,包括盒马、银泰的线下用户,年度活跃用户数已达到7.26亿人,可增长空间极其有限;京东的用户规模在3.87亿,约有45%的人群未覆盖;拼多多的用户规模在6.28亿,约有11%的人群未覆盖。
其次,从获客难度上看,三家留存用户的成本持平,但阿里的难点在于获新成本慢慢的升高。在存量市场——三者维持成本均在50元左右,阿里和拼多多逐年增加,京东保持稳定。在增量市场——虽然拼多多的边际获客成本从近两年的两位数涨到160元,但仍处于行业低位,且逐渐稳定;春节和疫情期间电子商务平台休战,营销支出减少,京东收割大量需求用户,边际获客成本回归300元附近,表明拼多多获客难度最低,京东其次。
数据来源:海豚智库根据各企业历年财报整理
拼多多官方曾表示,6.28亿购买用户中有一半是初次网购用户,这在某种程度上预示着:拼多多打开了下沉市场,为阿里、京东教育了用户,成为了二者的红利;与此同时,拼多多平台上一半的用户来自其他平台。所以,从存量市场来看,三者共享繁荣,而增量市场仍旧此消彼长。
总结来说:京东和拼多多的用户规模具备增长空间。拼多多百亿补贴的获客效率较高,也能拉动客单价的提升;其次是自营模式下提供优质购物体验的京东,获客成本下行,客单价上行。从市场之间的竞争角度来看,电商三强用户规模的差距在迅速缩小,正在形成一种此消彼长的态势。这是投资人值得关心的事情。
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