规格:有效证书
年检时间:1年
(一)国家高新技术企业认定的好处
1.财务价值
(1)企业所得税率由25%降低为15%。
(2)研发费用税前(按175%)加计扣除。企业研究开发费用，可按照研究开发费用的75%加计扣除;形成无形资产的，按照无形资产成本的175%摊销。制造业企业可按照研究开发费用的100%加计扣除;形成无形资产的，按照无形资产成本的200%摊销。
(3)省、市、县、园区资金奖励(直接奖励+研发费用奖励)：企业通过省高新认定后，新认定高企将给予5-20万元补助，复审企业将给予5-10万元补助。企业通过国家高新认定后，新认定国家高新将给予10-50万元补助，复审企业将给予5-20万元补助。具体补贴金额，以当地的实际补贴金额为准。
(4)申报政府有关科技计划等各类项目优先立项+金额增加。
(5)延长亏损结转年限+固定资产加速折旧和摊销。
2.资本价值
(1)企业融资上市的有利条件。
(2)有利于吸引风险投资机构和金融机构。
(3)创投税收优惠。
(4)提高企业自主创新能力。鼓励企业吸引人才，建立研发机构，建立健全研发组织管理制度，加大研发投入，引导企业自主研发创新，拥有相应的知识产权所有权，提升企业技术创新能力和创新水平。
3.品牌价值
(1)对市场营销、招投标工程、合资合作有显著的促进作用。
(2)证明企业有较强的技术创新能力，有利于企业开拓国内外市场。
(3)提升企业品牌形象，规范企业内部管理。
(4)促进企业管理规范。通过高企认定，要求企业按照现代企业制度进行管理和经营，引导企业自觉用高企的理念管理企业。
(5)促进企业高质量发展。通过高企认定，促进科技型企业依靠技术创新提高企业核心竞争力，推动youxiu企业成为具有国际竞争力的龙头企业，实现科技型企业高企化，高企优质化，促进企业可持续、高质量发展。
(二)2022年度国家高新技术企业认定要求
1.提前梳理知识产权情况
高新技术企业的一个硬性条件就是企业必须要有自主的核心知识产权，《高新技术企业认定管理工作指引》中明确指出：不具备知识产权的企业不能认定为高新技术企业。根据《工作指引》，高新技术企业评审实行打分制，其中核心自主知识产权是首要指标，所占分值高达30分。
但现在的高企评审仅凭数量多并不一定能获得较高评分，而是保证数量的同时还要体现有质量的存在，这个质量表现在知识产权类型、与产品的相关度和技术先进性等方面。所以企业一定要按照高企申报的要求每年规划好知识产权技术，保证数量与质量同在。
2.尽快转化科技成果
科技成果转化是指将科学研究与技术开发转化为具有实用价值的成果。其主要包括硬件、软件、工艺、方法、服务、标准、专利、论文、图纸、著作、报告等内容。
科技成果转化，是高新技术企业评审认定条件中另一项高分项，所以企业应该在前期就规划做好立项评估定位，注重立项管理，建立制度保障使风险可控;同时还可以借助外力，突破技术难题，以此推动企业形成科技成果转化，才能使其在评分中拿到高分。
3.归集认定研发费用
《工作指引》中明确了研发费用归集的范围：人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。同时明确指出企业应对研发费用进行单独列支并单列到具体研发项目。
如果企业在前期并没有将研发费用单列到项目，甚至没有在账内单独列支研发费用，那么必然导致企业财务人员在申报高企认定时，才临时按照《工作指引》要求，按项目对研发费用逐项进行归集、认定，工作量非常大，有时甚至都是在做无用功。因此，研发费用合规性过程管理是高企认定工作中最重要的环节之一。
4.合理建立人力资源结构
合理的人员结构也需要提前建立。高新技术企业认定条件中明确规定研发人员要占企业当年职工总数比例的10%以上。所以企业应当对人力资源进行专业系统的规划，建立健全的人力资源体系，以此满足公司和员工发展的需求。
5.高新技术企业评分细则
企业创新能力主要从核心自主知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价：
(1)核心自主知识产权
Ⅰ类：发明专利(含国防专利)、植物新品种、国 家 级农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等;
Ⅱ类：实用新型专利、外观设计专利、软件著作权(不含商标)。
(2)科技成果转化能力
形式可以是自行投资、向他人转让、许可他人使用、与他人共同实施转化、作价投资、折算股份或者出资比例、以及其他协商确定的方式。依据：产品、服务、样品、样机等。证明材料要全面、多样、专业、清晰。
(3)研发组织管理水平
(4)企业成长性
企业申请认定高新技术企业不仅可以享受税收减免、获得高额财政补助优惠政策，还是人才引进、上市融资的加分项哦～对于企业而言，百利而无一害。
未来，无论对于【想要申报高企】或是【已经成功申请高企】的企业来说，都该将以上规范化的高企工作落实到日常中去，做好全面规划统筹才是公司长久发展以及取得胜利的关键!
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