近几年，新希望六和将推动绿色、智慧、高效农业确定为持续创新升级的方向

新希望六和股份有限公司董事会秘书、首席战略投资官 兰佳

《投资时报》记者 李逸尘

2021年，是“十四五”开局之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年，亦恰逢“两个一百年”奋斗目标历史交汇之时。面对依然复杂严峻的国内外环境，中国经济良好的发展基本面和态势并没有改变，国民经济持续恢复发展，经济结构调整稳步推进，质量效益提升。

当前，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，“高质量发展”成为极为重要的时代课题。

面对百年变局与世纪疫情交织叠加，如何以改革创新为新发展格局赋能，为高质量发展助力？如何加快传统产业改造升级，加快新兴产业重点培育，加快未来产业谋篇布局？大变局之下，企业如何破浪稳行、有为有质？后疫情时代，哪些机遇和挑战值得探究？投资者如何参与资本市场的优质赛道？

2021年12月1日，由标点财经研究院联合《投资时报》主办的“见未来•2021第四届资本市场高峰论坛暨金禧奖年度颁奖盛典”于北京隆重举行。

《投资时报》执行总编辑、标点财经研究院院长邓妍在论坛上发表了《紧抓创新机遇 赋能企业高质量发展》的开幕致辞，并重磅发布《投资时报》及标点财经研究院联袂推出的《中国企业ESG绿色发展报告·2021》。

东方证券总裁助理、首席经济学家邵宇；佳沃集团有限公司董事长陈绍鹏；嘉实基金董事总经理、首席科学家张自力；中科汇泽资产管理有限公司总经理秦红；波士顿咨询（BCG）董事总经理、全球合伙人刘冰冰围绕后疫情时代的经济和投资、消费演进趋势、全球绿色权益资产投资、高质量发展时代投资理财新思维、全球资管机构ESG趋势与实践等多个议题发表了精彩的主旨演讲。

来自上市公司和金融机构的多位业界资深人士，倾情奉献了两场高质量的圆桌论坛，这两场圆桌论坛的主题是“洞见新世界——新时代上市公司高质量发展的机遇与挑战”、“解码新格局——品质时代如何谱写高质量发展最强音”。

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《投资时报》记者注意到，作为“洞见新世界——新时代上市公司高质量发展的机遇与挑战”圆桌论坛的重量级嘉宾，新希望六和股份有限公司董事会秘书、首席战略投资官兰佳发表了精彩的演讲，以下为兰佳先生的演讲实录。

各位朋友，下午好！

新希望六和近年来一直坚持“做强饲料、做大养猪、做精肉禽、做优食品、做深海外”的中长期战略。今年，公司各项主营业务符合各产业发展的预期，饲料产业保持量利高速增长，养殖产业效率不断提高，成本在逐步降低，食品产业在产品和渠道上均有突破和提升。

绿色智慧高效是创新升级方向

近几年，新希望六和将推动绿色、智慧、高效农业确定为持续创新升级的方向。

在饲料产业，率先在行业内推出生物环保型饲料和无抗饲料，从养殖产业的源头减少抗生素使用和动物碳排放问题。同时自主研发了饲料配方软件，以大数据、人工智能精准匹配原料，得到更适配原料成分、当地气候、动物品种等需求的智能化配方，有效提高能量转化率、降低能耗。

在猪产业方面，投资设立了育种公司，构建领先的生猪育种能力，打造具有自主知识产权的“猪芯片”。同时投资多个科研机构，将机器人、物联网技术广泛应用到养殖场景当中，基于非瘟疫情还成功研发了养殖场测温机器人、免疫机器人等。

禽产业领域，培育出自主知识产权的“中新”北京鸭套系，打破了国外品种垄断的局面，弥补了国内白羽肉鸭育种行业空白；还开发三层鸭笼立体养殖，实现更优成本和更低能耗。

食品产业则依托全产业链，正在建立数字化的食品安全追溯体系。以机器人、SaaS提升传统屠宰、预制菜生产线的效率，以“冻转鲜、生转熟”等新品研发解决行业痛点，比如火锅常用的小酥肉已经在今年卖出了10亿元的销量，大大提升了餐厨利用率。另外，我们在北京平谷引进了当前国内最先进的数字化生产线，实现了无抗高端肉食产品的本土化量产。

经过多年的发展，新希望六和已经成为农牧产业的龙头之一。

“长期主义”的四个方面

新希望主营业务之一的生猪业务在过去一年多时间里，可谓跌宕起伏，不过，新希望六和更加坚定了“长期主义”的信念。

“长期主义”体现在四个方面：长期战略、长期投入、长期责任、长期合规。

首先是战略定力的长期性。新希望在农业领域已经40年了，愿景是“为耕者谋利、为食者造福”。饲料、养殖、食品业务都是关系到国计民生的产业，不能完全以公司的短期利润来看待发展战略。虽然生猪行业今年面临着周期波动，但是这个产业涉及到国家的粮食安全和物价稳定，同时随着人们对食品安全的要求，这个产业也正在走向集约化、规模化管理阶段，新希望六和在农业部、发改委指导下，会坚定生猪养殖产业的长期战略。目前新希望六和具备比较好的母猪场产能基础、种群规模基础和养殖人员基础，有条件让公司逐步达到行业内优秀的养殖能力和水平。

第二是科技投入的长期性。新希望是中国第一款国产乳猪配方饲料的发明者，科技能力是公司最核心的发展动力。每年公司也会投入大量的资源在创新、升级、迭代，转型更绿色、智能、高效方向的科技型农业企业，实现传统产业不断焕新的长期发展。

第三是社会责任的长期性。新希望是中国光彩事业的发起者之一，从1994年至今，投入了大量资金和力量，以产业扶贫的形式帮助老少边穷地区。仅在十八大以来的精准扶贫时期，新希望就在全国建设了106个产业扶贫项目，帮扶超过10万人。在当前的乡村振兴战略下，公司也制定了“五五工程”计划，要在五年时间培训一批新农人，这其中既有基层农技员、“现代学徒制”学生，也有全国各地的村长，从现代农业技能、基层治理能力等各方面助力乡村振兴这一长期目标。

第四是合规经营的长期性。作为上市公司、公众公司，合规经营是前提，是长期稳定发展的基石，公司这么多年一直将合规经营要求放在第一位，不踩灰色地带，不求不正当利益，持续提升公司治理的有效性，合法合规地做好企业发展，行稳致远。

传统产业与新技术相融合

整体来看，新希望六和业务一体化程度较强，围绕“饲料——生猪养殖、肉鸡养殖——食品”展开，其中饲料是传统优势项目，历年收入占比在50%水平，肉鸡是公司传统养殖业务，历年收入稳定在90亿元上下，猪产业是新进业务，增速较快，2018至2020复合增速达177.18%。

新希望六合公司领导层为寻求突破还提出了“五新”，即新机制、新青年、新科技、新赛道和新责任。

今年新希望六和在生猪养殖产业的管理上有比较大的改善，特别是非瘟防控技术、低效母猪淘汰、均衡满负荷生产效率、管理中台打造等等，从目前来看，拥有了比较好的母猪场产能、种群基础、养殖团队和管理能力，我们相信公司未来一定会成为国内优秀养殖集团。食品产业是养殖产业的延伸，目前食品产业虽然每年有几十亿的营收规模，但相对养殖产业体量来说，还是有很大空间的，这也是后期公司会发力的方向。

如何将传统产业与新技术相融合？

一是发现新赛道。新希望六和的主赛道从传统的饲料生产转到养猪。养猪这件自古就有的事情，会成为新赛道，是因为现在养猪的方法改变了。科技养猪，依托生物技术、数字技术，养猪成为一个资本、技术、人才、密集型的产业，这些模式的变革，让养猪可以实现规模化，变得更科技、更高效，它便成为了一个新的赛道。

二是实施新机制。公司开辟了新赛道之后，要依靠新机制赋予这些赛道新的活力。新希望现在内部有合伙人机制做产品孵化，同时也寻找一些外部成熟的团队一起做。

三是找准新需求。与消费者不断升级的需求相结合，消费者越来越注重食品安全，新希望依托新技术来保障产品的安全问题。比如冷链物流，新希望利用物联网技术去做车与库、店与货之间的数字联网，使产品能做到生产、流通、售卖各环节的一码追溯。

四是践行新责任。与对自然、社会的责任相结合，新希望经过多年研发，推出6H无抗综合解决方案，致力于从养殖源头推广健康养殖技术，促进无抗减抗养殖，实现碳中和。

新希望坚定“长期主义”的信念，将致力于成为“智慧城乡的耕耘者、美好生活的创造者”，成为大家“可信赖的力量”。