这年头干什么职业最糟心，首当其冲的必须是--店长。

以前当店长，那就是一人之下万人之上，找个员工，要听话的、要会说的、要勤快的，都是店长说的算，不行？换人！！！

现在当店长，员工情绪低落了，我们得安慰；说他两句了，还得耍脾气，动不动把你给炒了！

真的很崩溃……

教练总爱讲，这一届学员有多难带！

我只想讲讲，这一届店长有多难当！

店长作为营业门店的代表人，营业额目标的实现者，营业店的指挥者，店长是一艘船上的“掌舵者”，是带领员工前进的指南针，是让店铺盈利的关键，好店长至关重要。

那么划重点了！一位优秀的店长需要哪些能力呢？

一、专 业 能 力

1、娴熟的管理能力

依靠店长一人是无法使一个店获得成功，店长是领头羊，让全体员工听从指挥和管理，只有不断提升自己专业知识能力，先管理好自己，才能更好的管理团队。“言传身教”，优秀的店长是带出优秀团队的关键。

2、良好的销售能力

销售就如同发动机，关系到店铺的运转和生死存亡，70％的店长都是销售出身，所以店长必须熟悉店铺的方方面面(产品组合、陈列、人员配置等等)，才有可能获取高额的销售业绩。

二、组 织 能 力

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这年头干什么职业最糟心，首当其冲的必须是--店长。

以前当店长，那就是一人之下万人之上，找个员工，要听话的、要会说的、要勤快的，都是店长说的算，不行？换人！！！

现在当店长，员工情绪低落了，我们得安慰；说他两句了，还得耍脾气，动不动把你给炒了！

真的很崩溃……

教练总爱讲，这一届学员有多难带！

我只想讲讲，这一届店长有多难当！

店长作为营业门店的代表人，营业额目标的实现者，营业店的指挥者，店长是一艘船上的“掌舵者”，是带领员工前进的指南针，是让店铺盈利的关键，好店长至关重要。

那么划重点了！一位优秀的店长需要哪些能力呢？

一、专 业 能 力

1、娴熟的管理能力

依靠店长一人是无法使一个店获得成功，店长是领头羊，让全体员工听从指挥和管理，只有不断提升自己专业知识能力，先管理好自己，才能更好的管理团队。“言传身教”，优秀的店长是带出优秀团队的关键。

2、良好的销售能力

销售就如同发动机，关系到店铺的运转和生死存亡，70％的店长都是销售出身，所以店长必须熟悉店铺的方方面面(产品组合、陈列、人员配置等等)，才有可能获取高额的销售业绩。

二、组 织 能 力