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实体商业怎样生存突围?专家:这三类购物中心仍有机会无事可做而又无拘无束的词语
2023-05-22 00:38  浏览:35

“现在商业地产确实面临‘三难’,经营难、招商难、收租难。”在近日于广州香格里拉酒店举办的2021观点资本圆桌论坛上,广东省商业地产租赁协会会长朱万果表示,超大型商业、城市文旅和社区商业,这三类购物中心仍然有机会。

“未来这三类商业还是可以做”

此次2021观点资本圆桌以“重生-破局存量资产”为主题,探讨存量资产的创新及多元化转型,商业地产生存空间等。

原奥园健康常务副总裁,现广州乐晟商业经营管理有限公司董事长雷易群在论坛上表示,“现在做实体商业的运营很不容易,首先是线上的冲击”。除了会员定制型的服装品牌以外,一般的大众品牌60%左右销售额来自线上,40%左右是线下,“原来在购物中心设计的比例中,服装品牌至少占1/3,现在能占比5%-10%算是比较好的,甚至有些小的购物中心没有服装品牌”。

雷易群表示,如今在业态上必须要创新。现在的客群已经发生很大变化,体验性要求很高;同时要有社交,基本手机不离手,无论在什么场合都拍个照,来互动一下,再上个网,包括直播等等。

“现在商业地产确实面临‘三难’,经营难、招商难、收租难。”广东省商业地产租赁协会会长朱万果指出,未来这三类商业还是可以做。

一是超大型商业,像太古,做世界一流的;二是城市文旅,做体验式的,比如正佳,把海洋馆、动物园搬进来,能吸引到一些家庭或聚会或网红打卡点去消费;还有一种是功能性的社区商业也有市场,主要是便捷,出门口就可以消费。“找准自己的定位,在招商、运营、服务、物业管理等方面加大力度,未来还是很有机会的。”朱万果说。

广州甲级写字楼5年内还有300万平米增量

论坛上,第一太平戴维斯广州及福建董事总经理暨华南区副董事长刘蔚海指出,根据第一太平戴维斯的数据,目前甲级写字楼有超过600万平方米的存量,但未来五年起码还有300万平方米的增量。

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“现在商业地产确实面临‘三难’,经营难、招商难、收租难。”在近日于广州香格里拉酒店举办的2021观点资本圆桌论坛上,广东省商业地产租赁协会会长朱万果表示,超大型商业、城市文旅和社区商业,这三类购物中心仍然有机会。

“未来这三类商业还是可以做”

此次2021观点资本圆桌以“重生-破局存量资产”为主题,探讨存量资产的创新及多元化转型,商业地产生存空间等。

原奥园健康常务副总裁,现广州乐晟商业经营管理有限公司董事长雷易群在论坛上表示,“现在做实体商业的运营很不容易,首先是线上的冲击”。除了会员定制型的服装品牌以外,一般的大众品牌60%左右销售额来自线上,40%左右是线下,“原来在购物中心设计的比例中,服装品牌至少占1/3,现在能占比5%-10%算是比较好的,甚至有些小的购物中心没有服装品牌”。

雷易群表示,如今在业态上必须要创新。现在的客群已经发生很大变化,体验性要求很高;同时要有社交,基本手机不离手,无论在什么场合都拍个照,来互动一下,再上个网,包括直播等等。

“现在商业地产确实面临‘三难’,经营难、招商难、收租难。”广东省商业地产租赁协会会长朱万果指出,未来这三类商业还是可以做。

一是超大型商业,像太古,做世界一流的;二是城市文旅,做体验式的,比如正佳,把海洋馆、动物园搬进来,能吸引到一些家庭或聚会或网红打卡点去消费;还有一种是功能性的社区商业也有市场,主要是便捷,出门口就可以消费。“找准自己的定位,在招商、运营、服务、物业管理等方面加大力度,未来还是很有机会的。”朱万果说。

广州甲级写字楼5年内还有300万平米增量

论坛上,第一太平戴维斯广州及福建董事总经理暨华南区副董事长刘蔚海指出,根据第一太平戴维斯的数据,目前甲级写字楼有超过600万平方米的存量,但未来五年起码还有300万平方米的增量。

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