任何职业素养都可以列出一堆，其中绝大部分具有共通的特质。采购只是众多职业中的一类，依据其独有的从业环境及专业性，提取了几条差异化的能力要求来说说，这个思路可能更靠谱一点，否则这个问题回答三天三夜，也会没个底。

廉洁自律，把这条放在第一位，估计没人会反对。廉洁自律是对掌握资源分配权力的岗位都会有的要求，采购自然位列其中。

中国的营商环境不可谓不恶劣，猜想采购人员都有过这样的遭遇，几个人一起分享职业信息，当说到自己在做采购时，乖乖，是不是会有一堆不对劲的眼神啊？是不是还有些阴阳怪气啊？

“哇，采购好啊，肥缺啊！”，“能捞不少吧？”这些尽管带有职业偏见，但多少也昭示了采购从业环境之恶劣，绝对高危啊。于是乎，“廉洁”自然就成了采购人员最重要的基本素养，没有之一。

大字易识，实际要如何表现，才算真正做到？对于错、该于不该，让十个人来解释，很可能会冒出十种答案。私底下的灰暗勾当，违反的是法律，勿论职业道德，此处不用讨论。

真心让人为难的，反倒是现实中的一些“阳光”行为：譬如供应商给派个车，供应商请吃个饭，供应商给送点礼，供应商请唱个K，供应商请洗个脚......

这些算不算违规，该不该做？没有规定，就妄谈违规，规定不细，肯定多有例外，如果规定铁板一块，只有零和非零的差别，那倒省事了。现实中要做到完全的零容忍断然不易，但若立此参照，来判断有没有做到，却反而成了最容易的事。

这种规范的思路，绝对值得推崇，因为只需要咬咬牙，辅以合适的出差待遇，还是可以实施下去的。

每个采购人员的心底，得存把自己的尺子，时刻丈量。任凭销售精英们泰山般压顶，却能一直坚持着清醒的自决。这貌似伤了一时的和气，背后却定能讨得对方的尊重，与业务只会有益，总比大家表面一团和气，背后操爹骂娘，最后业务受伤，要好出不止百倍。

与个人来讲，绝不能让供应商给你发“福利”，但要让供应商帮你出业绩，在厚黑的商道上，这种“福利”和业绩指定是此消彼长的买卖，取了前者，定会丢了职业操守，成为无本枯木，该如何选择，一目了然。

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任何职业素养都可以列出一堆，其中绝大部分具有共通的特质。采购只是众多职业中的一类，依据其独有的从业环境及专业性，提取了几条差异化的能力要求来说说，这个思路可能更靠谱一点，否则这个问题回答三天三夜，也会没个底。

廉洁自律，把这条放在第一位，估计没人会反对。廉洁自律是对掌握资源分配权力的岗位都会有的要求，采购自然位列其中。

中国的营商环境不可谓不恶劣，猜想采购人员都有过这样的遭遇，几个人一起分享职业信息，当说到自己在做采购时，乖乖，是不是会有一堆不对劲的眼神啊？是不是还有些阴阳怪气啊？

“哇，采购好啊，肥缺啊！”，“能捞不少吧？”这些尽管带有职业偏见，但多少也昭示了采购从业环境之恶劣，绝对高危啊。于是乎，“廉洁”自然就成了采购人员最重要的基本素养，没有之一。

大字易识，实际要如何表现，才算真正做到？对于错、该于不该，让十个人来解释，很可能会冒出十种答案。私底下的灰暗勾当，违反的是法律，勿论职业道德，此处不用讨论。

真心让人为难的，反倒是现实中的一些“阳光”行为：譬如供应商给派个车，供应商请吃个饭，供应商给送点礼，供应商请唱个K，供应商请洗个脚......

这些算不算违规，该不该做？没有规定，就妄谈违规，规定不细，肯定多有例外，如果规定铁板一块，只有零和非零的差别，那倒省事了。现实中要做到完全的零容忍断然不易，但若立此参照，来判断有没有做到，却反而成了最容易的事。

这种规范的思路，绝对值得推崇，因为只需要咬咬牙，辅以合适的出差待遇，还是可以实施下去的。

每个采购人员的心底，得存把自己的尺子，时刻丈量。任凭销售精英们泰山般压顶，却能一直坚持着清醒的自决。这貌似伤了一时的和气，背后却定能讨得对方的尊重，与业务只会有益，总比大家表面一团和气，背后操爹骂娘，最后业务受伤，要好出不止百倍。

与个人来讲，绝不能让供应商给你发“福利”，但要让供应商帮你出业绩，在厚黑的商道上，这种“福利”和业绩指定是此消彼长的买卖，取了前者，定会丢了职业操守，成为无本枯木，该如何选择，一目了然。