雷递网 雷建平 9月22日报道
瑞幸咖啡日前连续发布3则公告，宣布公司在重组计划和资本市场披露方面的进展，包括公司与美国集体诉讼的原告代表签署了1.875亿美元的和解意向书；已向开曼法院正式提交了对可转债债权人的债务重组方案；及公司正式向美国SEC递交了包括经审计的财务报告在内的2020年年报。
据瑞幸咖啡向美国SEC递交的20-F文件显示，瑞幸咖啡2018年、2019年、2020年营收分别为8.4亿元、30.25亿元、40.33亿元（约6.18亿美元）；运营亏损分别为15.98亿元、32.12亿元、25.87亿元（约3.97亿美元）。
展开全文其中，瑞幸咖啡2020年的总成本与费用为66.2亿元（约10.15亿美元），其中，来自材料成本的开支为19.95亿元（约3.06亿美元），来自Store rental and other operating costs（店铺租赁等费用）为17.27亿元（约2.65亿美元）；Depreciation and amortization expenses支出为4.83亿元；
瑞幸咖啡2020年来自销售与市场费用为8.77亿元（约1.34亿美元），较上年同期的12.52亿元有所收窄；管理费用为9.82亿元（约1.5亿美元），上年同期为10.72亿元；Losses and expenses related to Fabricated Transactions and Restructuring为4.75亿元，往年无这一项开支。
瑞幸咖啡2020年净亏损为56亿元，上年同期的净亏损为31.6亿元。
之所以净亏损大幅高于运营亏损，主要是计入Provision for SEC settlement，开支为11.77亿元（约1.8亿美元）；Provision for equity litigants settlement开支12.26亿元（约1.88亿美元）；Impairment of trust investments开支为11.4亿元（约1.75亿美元）。
瑞幸咖啡2020年经调整净亏损为19.52亿元，上年同期的经调整净亏损为27.9亿元。
截至2020年12月31日，瑞幸咖啡持有自营商店3929家，合作店有874家。
截至2021年6月31日，瑞幸咖啡有1,880,396,244股A类股，及144,778,552股B类股。
其中，Haode/Mayer/Primus/Summer Fame (with KPMG being liquiditor) 持有383,425,748股，有20.39%的A类股，及11.52%的投票权；
大征资本旗下Centurium Capital持有144,778,500股B类股，有100%的B类股，及43.5%的投票权；
愉悦资本持有107,235,500股A类股，有5.7%的A类股，及3.22%的投票权。
瑞幸咖啡称，现任管理层履新一年多来，在股东和董事会的支持下锐意改革，对之前的战略和模式进行了根本性地调整创新，先破后立，取得进展；展望未来，管理层将继续以求真务实的态度，不负各方信任，持续为所有消费者提供高品质、高性价比、高便利性的产品和服务。
2020年7月1日，瑞幸咖啡还补发了经审计的2019年年度财务报告。
从快速扩张到提高盈利能力
2020年2月，匿名机构向做空机构浑水递交资料，其调研机构为了证明瑞幸咖啡造假，派出92个全职和1418个兼职调查员，在全国900多家门店蹲点，收集25843张购物小票，大量内部微信聊天记录，关联人与企业的工商信息，并录制11260个小时的门店录像，得出瑞幸造假的判断。
2020年4月2日，瑞幸咖啡证实公司财务造假，涉及资金21亿，舆论哗然，当天，瑞幸咖啡股价暴跌80%，市值蒸发了超过50亿美元。
2020年5月，瑞幸咖啡终止时任CEO和COO的职位。2020年6月29日，瑞幸咖啡因无法递交年报，进而从美国纳斯达克退市。
2020年7月，瑞幸咖啡解除陆正耀董事长任命，解除黎辉、刘二海的董事任命，任命董事兼原代理CEO郭谨一为公司董事长兼首席执行官。
此后，瑞幸咖啡内部进行了多次调整，努力自救。瑞幸咖啡的战略重点也从快速扩张转变为针对性扩张，以提高盈利能力和现金流表现。
2020年12月17日，瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元罚款，与SEC达成和解。
2021年2月，瑞幸咖啡进行了新一轮调整，其中，高级副总裁曹文宝负责运营线，撤销大区层管理架构，负责联营中心、拓展中心、营建中心、运营中心、质量管理部及20个分公司的全面管理；
瑞幸咖啡最新管理层
CGO（首席增长官）杨飞负责增长线，分管营销中心、增长中心、电商中心、公关部（原市场传播部）；
高级副总裁周伟明负责产品线，分管产品中心、供应链中心；高级副总裁周伟明负责产品线，分管产品中心、供应链中心；
杨飞、周伟明、Reinout.Schakel、姜山、吴刚均直接向董事长&CEO 郭谨一汇报；此外，技术线（含技术中心）、人力资源线（含人力资源部、瑞幸大学、行政部）、商业分析部由郭谨一分管。
瑞幸称，此举是为进一步匹配公司战略及业务发展需求，强化协同，提升效能。经过此次调整后，公司组织架构整体分为前台、中台、后台三个部分；前台涵盖运营线、增长线；中台涵盖技术线、产品线、商业分析部；后台涵盖对外合作线、财务线、人力资源线、合规线。
2021年4月，瑞幸咖啡宣布与现有股东大钲资本及愉悦资本达成一项新的融资协议，大钲资本领投该轮融资。根据投资协议：1）大钲资本同意通过公司的定向增发，认购公司总额为2.4亿美元的高级可转换优先股；2）愉悦资本同意通过公司的定向增发，认购总额为1000万美元的高级可转换优先股。在特定情况下，大钲资本和愉悦资本可以追加投资1.5亿美元。
如今，随着瑞幸咖啡相继补发2019年、2020年年报，及与SEC、债权人相继达成和解，也意味着瑞幸咖啡逐渐迈入正常化。
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