在“看流量”的时代，不乏为急追热点而脱离品牌初衷的爆文，虽然短时间内博得眼球，但是降低了品牌的诚恳值，甚至被扣上急功近利的“帽子”，这无疑是在破坏品牌资产。新时代的互联网用户已逐渐改变以往的从众心态，对于新事物有更多的独立思考，有更强大的判断力，也更喜于挖掘潜在的真相并进行传播。

显然，单纯追求“大流量”的品牌，不会走得很远。品牌专注的并不是为了占领心智，而是拥抱心智沉浸。年轻化时代的品牌营销，不能脱离既定的企业价值观。我们不难发现，能做得很大的企业，往往都在不断追求自身的价值观定位：“如何成为受员工尊敬的企业？如何做出被用户认可的产品？如何成为时代追随的品牌？”由此可见，能在时代用户内心扎根的品牌，才是成功的品牌。

予之文化，不比稿，不刷数据，不破坏品牌资产。譬如2020年战略合作的潮牌女鞋KNKW，在品牌初期并不是急于强拉流，而是深度风暴品牌的顶层建设。予之文化秉承像做自己品牌一样思考的理念，用心摸透品牌的价值定位，再进行后续输出，最终在抖音和小红书双向加持下成功推出国潮爆品踩云老爹鞋，其最高达人投产比达到1:8。老爹鞋是潮流的产物，但国潮是品牌价值观的体现。予之文化帮助KNKW找到了品牌的产品价值、发展价值、社会价值。以品牌价值驱动发展，相信比任何虚有“漂亮”的数据来得更加实在。

坚持每一分钱都花在刀刃上，把有限的精力放在品牌上，是予之文化所坚持的。他们围绕品牌资产建设，设立了四大中心部门：专注小红书、抖音垂直专研并已形成可复制爆款笔记方法论的媒介中心；以统一拉到80分的稳控模型赋能品牌的电商中心；围绕内容搞流量的视频中心；践行公司情绪品牌体系的策划中心。顶层团队数十年的品牌运营经验，让每个品牌在予之文化的品销全案中，维护了品牌资产，拓展了销售渠道，跟上了内容大潮，让每个产品都能因内容杠杆而出，因内容流量而减少资本投入。品牌管理、内容种草、销售渠道一次全链路完成，高效节源。

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有效是予之文化和品牌一起重点考虑的课程。像永和豆浆三天账号铸型，roi已经达到1:5；与嘉顿、时萃的品牌拍档联合营销，曝光量完成率达132%，CPV0.7（行业平均2-3元）；医疗药品潮牌化种草的意可贴，投放总曝光高达2000万，CPV低至0.14。“让天下没有不红的品牌”是予之文化的使命，他们由始至终都是亲身代入每一个品牌去思考，为想打造品牌的客户找到最短闭环，从而实现有效的品牌营销。予之文化认为，有敢于PK全行业KPI的能力就应该有担当，将141%的精力全部放在合作客户身上，为品牌资产负责。

予之文化，一切为了品牌资产成长。通过情绪品牌的体系化设计，让一切生意聚焦资产运营。激发平台用户情绪，铸型品牌平台心智，让所有品牌都能成为网红，从网红到长红，让所有品牌都能找到第二条增长线。他们坚信，高效节源、有担当，是品牌不断向前迈进的基石。