在企业发展过程中，或多或少都会出现一些问题，企业想要获得持续发展，肯定是会历经波折的，面对这些问题采取更好的解决方式，才能够让市场大浪淘沙，留下更有前途的企业。面对哪些企业发展中可能会遇到的问题，悟空保针对其中部分有所解答，

一家企业想要有好的发展，首先企业就要行程狼性文化，在竞争当中才能走得更远。如此在企业度过创业断后，才能避免高层官僚化，免于企业内耗。通过绩效考核以及晋升机制的明确，能者上，平者让，庸者下，建立好对员工的激励机制，这才是企业进入良性发展关窍。面对企业失去活力等问题也应该这样处理，只有这样企业才能注入新的活力。当前大背景下就是创新发展，拒绝固化思维，与时俱进，推陈出新才能更好地促进企业更好发展。

有时候作为企业的管理者，会出现越来越累的情况，之所以会产生这样的问题，其根本原因就在于管理者不同的放权，制度流程还需要完善。管理者没有时间去做自己应该做的事，就不能把企业战略贯彻落实执行，对此领导者要学会知人善用，引入更多相关人才，建立起合合理的治理结构，完善好企业的制度流程，建立起合理的责权制度。对岗位也职责的明确，同时也能明确好一对一的责任，从而杜绝不懂装懂，对专业人士乱指挥等问题的出现。

员工总是不尽力这方面的问题也是很多企业苦恼的一个主要因素，面对这种情况，悟空保建议企业首先要反思为什么会形成眼下这种局势。之所以会促成这种局面，其实无外乎员工的付出与回报不成正比，工作积极性不高、不知道工作的具体意义，看不到未来的发展和前途、缺乏做事的流程和考核标准等几方面的原因罢了，这种情况最终只会导致员工工作思维僵化，只做任务，不考虑结果。在这方面悟空保表示需要企业与员工加强沟通，对其职位意义进行科普，树立公司远景，用适度的奖励和淘汰等机制激励员工的工作能力，对每个部门制定工作的详细流程。

悟空保对这几方面的分析，都足以展现出面对持久发展所进行的思考量，企业根据自身状态在发展过程中也需要不断的调整与变革，从而才能探寻出更适合自己的发展道路，面对问题应当首先学会反思，以此才能找到更好的解决问题，走向广阔的未来。