一、奶茶店的店铺位置是关键点

　　奶茶店的开店位置大多在哪里？在深巷子、在街角、在美食节的结尾或者街头，有的甚至是一条街上好几家奶茶店，开在了自己家店铺的正对面和左右，竞争如此激烈，也就扩大了消费者的选择性，消费者也会货比三家，那么凭什么可以赢得消费者选中自己店铺的奶茶？所以说奶茶店的地理位置就是关键，运营者要有清晰地目标，定位人群，以及消费人群的特征，比如说通常在那个阶段是比较繁忙的，也就是人群消费的时间，还有店铺的周围状况是否是城市改造的范围之内，对于客户的来往是否有影响等都是对于奶茶店的影响因素。

　　二、奶茶店的产品是关键因素

　　奶茶店的产品是影响节约成本的关键因素，这句话并不是要偷工减料，而是要在保障产品的质量和优质的品质的同时，要在原材料的渠道和途径上花费些功夫，供货量大和时间长久因此让供货商可以以批发价给与优惠措施，另外产品的口味也是要有保障，是获得消费者的重要因素，不浪费食材，合理采购。这也是一种节约成本的一个方式。

　　三、奶茶店节约成本的关键点在于设备

　　奶茶店要节约成本还可以在设备器材的购买上节约成本费用，奶茶店的设备器材相对比较起来还是比较简单地易操作，纯新的器材设备价格也是好看的，之后还会有一系列的维修费用产生，所以奶茶运营店的老板可以购买二手的奶茶设备器材，这样就是在成本上就可以节约一大笔成本费用，或者是在网上购进一批工厂的设备，总之可以想尽办法在成本上节约奶茶店的成本费用。

　　四、奶茶店节约成本的费用关键点在于日常费用

　　奶茶店要节省成本需要抓住那么些关键点？在于日常的花销费用，比如说，必要的水费，电费的花销都是要算在成本当中的，不必要用的不必浪费，白天可以减少不必要的开灯，也要随手关灯，节约用电等良好的习惯。但是不是要做到抠门，而是避免奶茶店在日常的花销中节约成本费用。

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