经济观察网 记者 钱玉娟 北京时间2月24日晚，阿里巴巴集团公布了2022财年第三季度成绩单。

在营收达2425.08亿元，实现10%的同比增长下，阿里的盈利指标出现下滑。其中，经调整EBITA（税息折旧及摊销前利润）同比下降了27%，经营利润同比下降了34%，更大的降幅表现在净利润上，同比下降了75%。

针对上述利润指标的下滑问题，阿里在财报中也有所解释，主要由于对增长业务的投入增加、为用户增长而增加的费用，以及支持商家的举措。

用户增量“小目标”

业绩发出后，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇谈及Q3阶段的市场环境，用到了“复杂多变”一词。

不过，张勇依然表示，基于阿里的”多引擎增长战略”，“业务取得了稳健发展”。衡量这样一家以零售消费电商为核心业务的平台企业增长与否，还有一个关键指标——年度活跃用户。

国研新经济研究院创始院长、新经济智库首席研究员朱克力告诉经济观察网记者，当下整个行业正从高速度增长转向高质量发展，比拼的是业务健康度和战略执行力。“相应的关注维度也从速度转向质量，从过去的看短期财务数据，更倾向于透过财报去看长期健康的发展态势。”

财报显示，截至2021年12月31日，阿里巴巴生态全球年度活跃消费者数量达到12.8亿，单季增长4300万。其中，中国市场消费者在该季度实现净增长2600万，如此一来，阿里在国内的用户规模已经达9.79亿。

去年末，张勇曾在用户增量方面预计，阿里在本财年内（2021年4月1日-2022年3月31日）可实现服务10亿国内年度活跃消费者，而今来看“小目标”将按计划完成。

国内用户增长的同时，阿里在海外市场的消费者也在该季度首次突破了3亿大关，而这背后得益于阿里国际商业板块，包括Lazada、速卖通、Trendyol及Daraz在内的国际零售业务的增长。

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聚焦阿里的矩阵型组织，朱克力的理解是，在国内消费者达到有效规模的情况下，“很难用单一的APP满足所有的用户需求”，从这一意义上观察，阿里通过中国与海外的商业板块调整协同，来更好地满足消费者的多元化需求。

增长型业务

依据财报，阿里Q3持续注重在科研创新方面的投入，仅产品开发费用一项，就达157.05亿元，相较去年同期增超20亿元。

朱克力分析，电子商务作为国民消费情况的一个重要参考指标，伴随宏观消费增速的整体放缓，阿里的电商业务势必受到影响，但“增长型业务有没有在质量效益上有所提升”，正成为外界判断阿里未来增长空间的又一参考指标。

谈及阿里在增长业务方面的持续投资，阿里巴巴集团首席财务官武卫认为，“已取得明确成果。”这能从财报对一些增长型业务的披露窥见一二。

淘特和淘菜菜作为中国零售市场业务矩阵的重要组成部分，前者支付订单量同比增长超100%，后者的季度GMV实现环比增长30%。阿里方面认为，上述两业务与淘宝间的互补效能更为加强。

另外，于去年末经历架构调整后，阿里的生活服务类业务也首次以板块形式被写入财报。以饿了么为中心的“到家”和以高德为中心的“到目的地”业务，整体年度活跃消费者达到约3.72亿，单季净增长1700万，订单量同比增长22%。

在阿里推进产业互联网布局中起着至关重要作用的菜鸟，本季度营收同比增长23%，达196亿元，其中外部收入占比达67%。财报称，这一增长主要得益于为国内商家、消费者提供的履约及增值服务，以及跨境及全球服务中来自第三方商家的收入增长。

支撑阿里创新发展，起到“基建”式意义的云业务，在该季度实现收入264.31亿元，抵销跨分部交易后收入为195.39亿元，同比增长20%。阿里将这一增长归因于，“金融和电信行业需求增长强劲，部分抵消了互联网行业整体需求放缓的影响。”

阿里在财报中概括表明了其对增长业务的投入之大，谈及在关键战略业务上的表现，张勇还表示，“展现出了积极的发展态势”，他认为，这是在“为未来长期增长奠定基础”。