自2015年的“IP元年”算起，文创行业再次走到了转折点。

当行业的新鲜度逐渐被耗尽，IP走过飞速渗透的风口期，增长焦虑、场景创新、商业变现的一连串现实问题被迅速放大。

有人掉入了流量的陷阱，试图以大水漫灌的方式急于打造现金牛；也有人看向了“网红经济”，想要将文创内容和快消费挂钩；有人想要在资本的推动下垒起一个“IP帝国”，不知道有多少文创企业萌生过“中国迪士尼”的想法。

在文创内容行业将要走向何方的行业命题下，网易传媒旗下创意内容旗舰品牌网易文创进行了一场品牌升级，将色调鲜明的“有光”作为品牌slogan。“有光”或许就是网易文创给出的答案：既是网易文创对内容定位、品牌形象的精炼表达，也表达着对文创赛道商业化的布局考量。

01 “有光”的多重隐喻

文艺气息十足的“有光”着实符合网易系产品的调性。参考网易文创从H5时代以来高频的“刷屏”案例，强悍的内容创造力一直是网易文创留给外界最为深刻的印象，“有光”所承载的价值自然和内容息息相关。

聚焦是“有光”表达的第一层含义。

在算法推荐的流量逻辑下，几乎所有的内容都围绕流量和眼球产生，或是以夸张的标题重复无用的信息，或是以偏激的观点引诱用户点击，往往是流量迅速冲刷而过，却不能为用户留下价值，也对内容品牌本身的积淀没有助益。

在网易文创品牌独立上市一年多时间后，“有光”正是网易文创对聚焦有价值的原创内容生产、打造内容能力壁垒的具象化描述。早在2015年的时候，网易新闻内部就开始以原创工作室架构探索创意内容生产，依托网易传媒强大的原创能力以及对年轻用户的深刻洞察，打造出了一系列刷屏破圈的H5、短视频、条漫等创意内容。

展开全文

自2015年的“IP元年”算起，文创行业再次走到了转折点。

当行业的新鲜度逐渐被耗尽，IP走过飞速渗透的风口期，增长焦虑、场景创新、商业变现的一连串现实问题被迅速放大。

有人掉入了流量的陷阱，试图以大水漫灌的方式急于打造现金牛；也有人看向了“网红经济”，想要将文创内容和快消费挂钩；有人想要在资本的推动下垒起一个“IP帝国”，不知道有多少文创企业萌生过“中国迪士尼”的想法。

在文创内容行业将要走向何方的行业命题下，网易传媒旗下创意内容旗舰品牌网易文创进行了一场品牌升级，将色调鲜明的“有光”作为品牌slogan。“有光”或许就是网易文创给出的答案：既是网易文创对内容定位、品牌形象的精炼表达，也表达着对文创赛道商业化的布局考量。

01 “有光”的多重隐喻

文艺气息十足的“有光”着实符合网易系产品的调性。参考网易文创从H5时代以来高频的“刷屏”案例，强悍的内容创造力一直是网易文创留给外界最为深刻的印象，“有光”所承载的价值自然和内容息息相关。

聚焦是“有光”表达的第一层含义。

在算法推荐的流量逻辑下，几乎所有的内容都围绕流量和眼球产生，或是以夸张的标题重复无用的信息，或是以偏激的观点引诱用户点击，往往是流量迅速冲刷而过，却不能为用户留下价值，也对内容品牌本身的积淀没有助益。

在网易文创品牌独立上市一年多时间后，“有光”正是网易文创对聚焦有价值的原创内容生产、打造内容能力壁垒的具象化描述。早在2015年的时候，网易新闻内部就开始以原创工作室架构探索创意内容生产，依托网易传媒强大的原创能力以及对年轻用户的深刻洞察，打造出了一系列刷屏破圈的H5、短视频、条漫等创意内容。