“我们花了好几个月时间重头开始来，废掉好多东西重新梳理。总体来讲，稍微慢了一点，方向、路径都没有改变。”

国美零售（00493.HK）10月11日公告将托管大股东旗下五家子公司，拓宽家电零售之外的赛道，以求做大流量和估值，而如何尽快扭亏仍是现实问题。10月12日，国美零售股价高开低走，全天涨1.16%至0.87港元/股。

相比于今年年初内部提出18个月内恢复原有市场地位的目标，国美管理层在10月11日的媒体交流活动中表示，比原来预期的计划节奏慢了一点，但方向、路径没有改变。

不能再单纯依靠家电零售

据公告，国美零售与控股股东全资拥有的国美管理订立框架协议，将向国美管理的五家附属公司，包括国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏提供管理服务，服务期自2022年1月1日起至2024年12月31日，为期三年。国美零售将打造“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台，向“全场景、全链路、全服务、全模式”整体升级，加速“家.生活”战略落地。

10月11日，国美创始人黄光裕率国美高管团队，就此次委托管理协议的战略意义进行解读，预期三年服务期内将为国美零售带来万亿流量、百亿平台收入、千亿估值增量。

2021年上半年，国美零售业绩改善、收入增加、亏损减少，收入260.4亿元人民币（下同），同比增长36.51%；归母净利亏损19.74亿元，比去年同期的亏损额减少24.74%；受益于“真快乐”APP上线，其交易总额（GMV）同比增长24.42%。

国美基于低成本、高效率的供应链为第三方赋能，2021年上半年SKU累计超过60万个，其中非家电产品占比超90%以上。今年上半年，国美与深投控、京东、拼多多及怡亚通等在资本、供应链、渠道及产业链等方面合作，合力打造去中心化的大消费生态战略服务商。

从上半年的收入结构看，家电零售仍然是国美零售的主要收入来源。影音、空调、冰洗、通讯、白色小家电、电脑及数码及新业务（柜电一体、家装及家居等）在国美零售2021年上半年的销售收入中占比，分别为14.13%、17%、20.35%、20.16%、14.11%、6.4%和7.85%。

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“我们花了好几个月时间重头开始来，废掉好多东西重新梳理。总体来讲，稍微慢了一点，方向、路径都没有改变。”

国美零售（00493.HK）10月11日公告将托管大股东旗下五家子公司，拓宽家电零售之外的赛道，以求做大流量和估值，而如何尽快扭亏仍是现实问题。10月12日，国美零售股价高开低走，全天涨1.16%至0.87港元/股。

相比于今年年初内部提出18个月内恢复原有市场地位的目标，国美管理层在10月11日的媒体交流活动中表示，比原来预期的计划节奏慢了一点，但方向、路径没有改变。

不能再单纯依靠家电零售

据公告，国美零售与控股股东全资拥有的国美管理订立框架协议，将向国美管理的五家附属公司，包括国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏提供管理服务，服务期自2022年1月1日起至2024年12月31日，为期三年。国美零售将打造“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台，向“全场景、全链路、全服务、全模式”整体升级，加速“家.生活”战略落地。

10月11日，国美创始人黄光裕率国美高管团队，就此次委托管理协议的战略意义进行解读，预期三年服务期内将为国美零售带来万亿流量、百亿平台收入、千亿估值增量。

2021年上半年，国美零售业绩改善、收入增加、亏损减少，收入260.4亿元人民币（下同），同比增长36.51%；归母净利亏损19.74亿元，比去年同期的亏损额减少24.74%；受益于“真快乐”APP上线，其交易总额（GMV）同比增长24.42%。

国美基于低成本、高效率的供应链为第三方赋能，2021年上半年SKU累计超过60万个，其中非家电产品占比超90%以上。今年上半年，国美与深投控、京东、拼多多及怡亚通等在资本、供应链、渠道及产业链等方面合作，合力打造去中心化的大消费生态战略服务商。

从上半年的收入结构看，家电零售仍然是国美零售的主要收入来源。影音、空调、冰洗、通讯、白色小家电、电脑及数码及新业务（柜电一体、家装及家居等）在国美零售2021年上半年的销售收入中占比，分别为14.13%、17%、20.35%、20.16%、14.11%、6.4%和7.85%。