老对手丁磊内涵一番后，以去除歌曲“独家”标志作为回应，并喊话唱片公司：“我们有足够的资金与版权方合作！”
而就在业界纷纷猜测丁磊有没有钱买下腾讯流出的版权时，网易二季度业绩正好出炉。
处在十字路口的网易8月31日，网易发布2021年Q2财报，二季度，网易净收入205亿元，同比增加13％；非国际公认会计准则下净利润42亿元，同比减少19.2%。
其中，在线游戏服务净收入为人民币145亿元，同比增加5.1%；有道净收入为人民币13亿元，同比增加107.5%；创新及其他业务净收入为人民币47亿元，同比增加26%。
（网易Q2总收入和业务收入财报截图）
展开全文从整体来看，网易处在机遇与挑战并存的十字路口。
作为最大支柱的游戏业务利润下滑，在二季度发展滞缓。此前的财报中，网易游戏已经在一年内下滑过3次。
同时，近日对未成年人沉迷网络游戏的管控日趋严格。虽然在财报发布后，网易CEO丁磊表示，网易未成年人游戏流水占比不到1%。但不论是股价还是营收，影响仍然存在。
仅从二季度财报数据看，网易有道的数据较为亮眼。然而不久前教培行业大地震，网易有道虽大力强调平台在成人教育和素质教育的优势，但已经过半的三季度财报必然会受到波及，而有道也将面临转型前夜的煎熬。
两大主要业务纷纷出现掣肘，网易需要快速扶起其他业务，以增强整体优势。
在创新及其他业务中，网易云音乐毛利率首次转正，腾讯宣布放弃独家版权后，或许将为网易带来新的发力点。不过，随着监管政策紧缩，网易云音乐暂缓IPO，这一板块能否突围成功，还是个未知数。
除却营收平稳的网易新闻与网易文创外，网易严选的数据可圈可点。
第二季度，网易严选实现支付用户数同比增长67％，淘系渠道销售额同比增长显著，达153％，抖音和快手销售额同比增长近300％。
事实上，网易严选也正在经历从ODM向品牌化转型的过程，不过就目前来看，这一业务还是取得了暂时的成功。
网易严选和ODM模式网易严选2016年上线，就在上线半年前，靠主打下沉市场跻身市值前五的拼多多也刚好成立。而网易严选另辟蹊径，与拼多多走了相反的方向。
网易严选是网易目前唯一布局的电商项目。平台将自身定位为网易原创生活类电商品牌，以“好的生活，没那么贵”为品牌理念，品牌风格一直偏向高品质商品和高质量服务。
在购物平台云集的互联网时代，网易严选的存在算得上是一股清流。这个看似小众的平台，以ODM模式介于电商与品牌之间，吸引了无数新中产群体的目光。
ODM模式（original design manufacturing）就是产品制造的厂商根据平台要求，制作几款不同形态、价格的产品供平台选择，被选中的产品直接进行贴牌，砍掉了传统中间营销环节和品牌溢价。
这在一定程度上既可以让产品统一调性，符合品牌的要求，又能够避免假货，减少成本，从而在保证质量的前提下让价给消费者。也就是网易严选宣传的“好生活”和“不贵”。
拼多多崛起证明了下沉市场的庞大，而网易严选凭借ODM模式，也在介于淘宝天猫和拼多多之间的新中产群体中争得一席之地。
ODM的优势十分明显，但几大电商平台却极少采用这一模式，这也从侧面反映出它的不足。
因为多了“选品”这一流程，很容易造成品牌化与实用性脱节，虽然平台借助大数据得到相对性的用户需求，但很多产品仍然会被抱怨较为“鸡肋”，性价比并不像宣传的那么高。
另外，同样是因为“严选”流程把关程序较多，SKU产出相对较少，平台上新缓慢，与淘宝、拼多多等平台相比完全没有优势。
这种情况下，“贴标签”的门槛也并不高，产品很容易被其他平台复制。
在借助ODM+电商的独特性站稳新中产市场后，这些弊端就在严选平台接二连三显现出来。此时，网易严选也迎来了它的转型期。
从2019年开始，网易严选确立了以爆品孵化能力与全渠道体系的商业模式，计划从ODM阶段向品牌化阶段转型。
转型取得阶段性成功在全渠道布局上，网易严选的转型取得了阶段性成功。
今年二季度，网易严选全渠道支付用户数同比增长67%；淘系渠道同比增长153%，抖音、快手同比增长近300%。
618期间，网易严选夺得京东618家居日用榜第一，拿下天猫、京东618国产猫粮双料冠军。
在双11、618等大促中，老牌电商平台和新晋短视频平台的流量不容小觑，借力全渠道运营的曝光度，网易严选在二季度的Pro会员人数同比增长212%，新增开卡人数同比增长156%。
比起网易以自身内容为严选引流，全渠道战略为网易的电商之路拓宽了太多边界，但网易严选的内容化赋能也没闲着。
网易在内容上向来比其他电商平台更有优势。
借助这一优势，从2020年双11“宣布退赛”到不久前明星翻车后把用户做成“活广告”，网易严选的广告营销在每一个热点上都蹭得别出心裁，既贴合品牌调性，又以独树一帜而成功出圈。
此外，网易严选更注重原创IP打造，以此弥补ODM带来的局限性。二季度，平台先后推出了梅兰竹菊国潮系列、lands香氛系列、小森林系列等原创设计系列，并在4月份获得2021德国iF设计奖。
除了在各个电商平台站稳脚跟外，网易严选的路，走得越来越“文艺”。
可以看到的是，经过转型和发展，网易严选逐渐从“ODM+电商”走上了品牌化道路，严选给产品提供的不再只是一个电商平台，而是一个可以从商品端就可以作保的品牌化布局，这从根本上区别于淘系类型的平台。
但在与其他严选类平台相比之下，网易严选似乎又更接地气一些，它的“没那么贵”，给了伪中产和伪精致人群追求“好生活”的可能。
当然，“没那么贵”也是相对的，就像这一群体相对于逛某拼的“贫民窟女孩”一样。
而从网易严选试水拼多多、开启9.9元专区等操作来看，全渠道布局也包括了下沉市场，不知道“没那么贵”的定位，是否还会再降低。
结语2019年，网易以20亿美元将考拉海购卖给阿里，换来网易云音乐7亿美元的融资。在电商版块中，严选成了网易独子。
从网易财报布局上看，电商被归类进“新业务”，公司在游戏、教育、音乐、传媒、电商几大业务的互补中相对平稳，而游戏和教育面临的风险也在其他业务相对利好的数据下得到缓解。
不论是上市路上的网易云音乐，还是转型路上的网易严选，都恰如其分地发挥了它们的价值。
有趣的是，网易严选ODM模式发展到瓶颈期的时候，正是网易云音乐靠热评出圈，红遍大江南北的时候。
如今，网易云到了突围前夜，而网易严选的未来，似乎更清晰了。
作者：电商君