实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是新时代做好“三农”工作的总抓手。党中央提出要持续推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。在全面建成小康社会之后、“十四五”开局之年，全面推进乡村振兴，人才是关键。进入新发展阶段，要补齐“三农”建设短板，书写好以人才振兴助推乡村全面振兴的答卷，必须加快推进人才建设，为乡村发展注入新鲜血液和活力。目前，人才方面存在一些问题制约着乡村振兴。 　　“两委”班子配不强，缺“能人书记”。乡村振兴主力军是镇村两级干部，近年来通过公务员、事业编等招录，乡镇干部队伍得到了充分更新。但当前村干部队伍年龄结构不合理，总体年纪偏大、文化水平不高的现象仍然比较突出。一个好的村党支部书记能带动一个村持续向好发展，实现乡村振兴总目标。而近年来由于农村大量能人志士外出务工创业，村里普遍是留守妇女、老人和儿童，选不出优秀带头人，“两委”班子很难配强。虽然许多村通过换届选举、配备大学生专职村干充实干部队伍加以改善，可还是缺乏经验足、能力强、有魄力的“领头雁”。 　　产业经营人才少，缺“产业领路人”。当前乡村振兴产业发展缺乏会谋划、技术精、懂管理、善经营的职业新农人。以樟树市观上镇为例，通过这些年大力发展“一村一品”，该镇已经形成高产油茶、中药材、冬瓜、翠冠梨、苗木种植等特色产业，但基本属于粗放型，技术含量低，还没摆脱靠天吃饭的现状，没能形成品牌效应、规模效应。 　　人才单向流出多，缺“回乡建设者”。随着近年来对农村教育的重视，很多在农村长大成才的年轻人走向了城市，少有回来参与家乡建设者。城镇化进程的加快促进了人员从农村向城市、从欠发达地区向发达城市的单向流动。 　　针对上述不足，笔者认为应当从以下几个方面努力： 　　育好自家“梧桐”，引来“金凤凰”。立足本地资源禀赋、摸清自身家底，结合自身实际、找准目标定位，充分发挥优势、全面展现亮点，引进切实可行、有发展潜力的产业项目，吸引富有创业精神、能力突出的外来人才前来投资兴业。 　　厚植家乡情怀，促进人才回流。在当前“一村一名大学生”、第一书记、大学生专职村干等人才引进基础上，实施人才回归战略。通过组建流动党支部、同乡会、建立微信群等形式，与在外人士沟通联络感情，厚植家乡情怀，推动促进各类人才为家乡建设提供宝贵资源，积极建言献策，投身乡村振兴。 　　建立长效机制，不断吸引人才。只有加强人才队伍建设，形成引进人才的长效机制，乡村振兴才有源源不断的能量支撑。健全村干部报酬稳定增长机制和绩效考核机制，吸引年轻人加入村“两委”工作；下大力气培养职业新农人，在经营管理、产业扩大、投资融资等方面对农业能人进行全面系统有导向性的培训，发挥“能人效应”；完善返乡农民工、创业大学生扶持政策，加大支持力度，促进能人志士回乡创业，给予人才充分的发挥空间和施展才华的广阔平台。（文章来源：宜春日报）