对标最高标准 上海浦东打造营商环境综合示范区
正在打造社会主义现代化建设引领区的上海市浦东新区，日前发布相关行动方案，对标世界银行“宜商环境”10个评价指标，安排20项重点任务，全力打造营商环境综合示范区。
作为中国参与世界银行营商环境评估的样本城市，上海连续六年发布优化营商环境行动方案。今年年初，上海市发布新版行动方案，明确将浦东新区定位为营商环境综合示范区。
针对上述定位，浦东新区发布了优化营商环境的20项重点任务。其中，前10项任务为对标任务。“我们对标世界银行‘宜商环境’10个评价指标，围绕优化市场准入、便利获取经营场所、便利获取金融服务等方面，拿出了一批在浦东新区率先突破的举措。”浦东新区常务副区长董依雯说。后10项为特色举措，包括提升监管服务效能、优化科技创新服务、用好立法授权强化法治保障等。
此外，浦东新区还提出，聚焦重点区域、重点领域，开展十大提升行动。 “优化营商环境没有最好，只有更好。”上海自贸区张江管理局副局长吴俊说，张江科学城今年将率先开展真实世界数据研究等政策试点，加速生物医药企业产品注册上市。
在浦东新区发改委主任吴伟平看来，法治是最好的营商环境。今年浦东将聚焦企业全生命周期发展的重点领域和关键环节，在数据要素市场、人才高地建设、绿色新能源、特殊物品进出境监管检疫制度等方面，滚动出台一批新的浦东新区法规或管理措施。
互联网巨头互拆围墙来源：证券时报
[念念有余]
对手随时会攻过来，要做好防御的打算。有些公司把进攻当做防守，这也促使互联网公司始终有进取心。
余胜良
互联网巨头垄断是个全球性问题，各国政府都在跟他们对着干，却很少关注到互联网巨头的垄断地位并不牢固，很容易被竞争对手破防。
最近互联网世界流行互拆对方围墙，比如微软借助人工智能又要进攻搜索巨头谷歌的大本营了，作为最成功的操作系统公司，微软可以借助这一优势进入几乎所有行业，比如浏览器，比如搜索，比如云业务。
微软在搜索业务上耕耘已久，但在谷歌面前，就跟个小孩子一样，一直也就是维持而已，但是现在有了新型人工智能的加持，微软的搜索业务就不一样了。与强势竞争对手相比，谷歌新推出的人工智能表现逊色，拖累股价，市值下跌几千亿人民币。
互联网巨头一直想进攻别人的领域，比如谷歌一直想做社交，攻入脸书的领域；脸书一直想做短视频，攻入Tik Tok的领域；微软和谷歌等都做了云业务，和亚马逊抢份额。
互联网巨头的共同点是，新业务要争，对手成名已久的老业务，也要争。
在国内，3月份抖音要上线外卖业务，这是美团的大本营。美团做外卖很成功，很多公司看到这块肥肉，也要介入，包括腾讯也要提供开放接口。
外卖是比较辛苦的行业，美团愿意下笨功夫，一点点建团队，满大街都是黄色服装小哥，将先行者饿了么逼到墙角，打造出一个庞大行业，却又来了新的竞争者。
竞争一直不熄火，也看不到熄火的可能。以大众熟知的电商为例，先行者8848成为先烈，淘宝打败易趣，一统江湖，很快迎来腾讯的竞争，腾讯有强大的社交和流量，京东冒出头来。传统连锁经销商苏宁和国美也加入战局，还有买了一号店的沃尔玛，以及全球电商老大亚马逊，最终亚马逊关闭了中国业务，苏宁和国美的电商业务没有起色，只有京东快速成长起来，堪与阿里一战。
京东能杀出重围已经是奇迹，没想到拼多多又杀了出来。拼多多现在还走进美国，把砍一刀的玩法带给了海外消费者。
网约车是另一个竞争无止境的案例。滴滴股权分散，是因为多次融资，也是因为格局一直难以定下来。滴滴合并快的，虽然股东股本被稀释，但已经有了垄断优势，没想到后来优步开始烧钱发力，不得已滴滴再吸收优步业务，到这里已经没了竞争对手，但是还有新的加入者。随着政策更迭，又成立了很多网约车公司，还出现了全国性的网约车集成平台，比如高德。美团也下场做了网约车业务。其中美团既有自己的网约车公司，也把接口开放给其他网约车公司。现在网约车还在混战之中。滴滴有优势，但优势并不稳固。
抖音一直想杀入腾讯的后花园，做社交，腾讯也一直在强力推动短视频业务，力保在角力中不亏，现在腾讯的视频号有了一定起色。
腾讯是全球游戏行业的老大，但也并非高枕无忧，米哈游推出的原神就取得领先优势，还有一个游戏小公司推出的羊羊羊，竟然能明显分抢腾讯游戏用户的使用时长。全球游戏公司还在不断冒出新游戏。
原来有很多网站占有垄断优势，后来它们衰落了，比如偷菜游戏、人人网等。招聘、婚恋类行业不断有新的互联网公司涌现出来。
即使拥有庞大的用户，拥有绝大多数市场占有率，互联网公司也不可能高枕无忧，它们始终面临两个难题：一个是业务推陈出新，要跟上节奏；另一个是其他公司可能随时会攻过来，要做好防御的打算。有些公司把进攻当做防守，这也促使互联网公司始终有进取心，有战斗意志。
（作者系证券时报记者）
本报专栏文章仅代表作者个人观点。
打通壁垒，让智能家电更便利打通智能家电操作端口上的壁垒，让更多消费者享受科技带来的便利生活，智能家电领域也将迎来更广阔的发展空间
远程操控的电饭锅、自动巡视的扫地机、控温控湿的空调、可视对讲的“猫眼”……当智能家电加速进入千家万户，一个意想不到的烦恼却出现了。
前几天与朋友聊到智能家电，朋友一方面承认生活便利了，另一方面却在吐槽：“手机里的相关操作应用，一个页面都快装不下了，找起来有时候就像回到了过去在一堆遥控器里翻来翻去的日子。”
来自行业协会的调研数据显示，近九成的被访者认为“使用不同品牌的智能家电/家居产品，需要在手机下载不同厂商的应用来分别控制，带来了不便”。
说起来，一个手机应用只能操控一个品牌的产品，表面上看是由于产品操作端口的技术隔绝。但是从更深层次来看，随着大数据、云计算等技术的持续应用与深化，消费者使用智能家电积累起来的数据，可以作为后续研究用户需求、拓展市场的依据，也成了家电企业不愿分享的宝贵资源。
一边是智能家电层出不穷带来的手机应用数量不断增多，另一边是来自家电企业或客观或主观的障碍，两者之间的矛盾，显然不该由消费者来买单。随着智能家电消费规模不断扩大，这样的使用痛点有必要通过市场的方式予以改善。
近年来，一些龙头家电企业或互联网企业，依托自身品牌优势，不断打造一站式家电解决方案，已经在自家应用内形成了包括厨房、客厅、卧室、卫浴等在内的多场景智能家电一体化操控。
而从更大范围来看，要想实现家电产品的百花齐放，推动市场的良性健康发展，各类品牌家电使用生态打通壁垒、实现互联互通显然很重要。通过行业协会或龙头企业的引导和推动，在引入更多产品的同时，实现应用的共用共享，有望为消费者提供更丰富、更便利的体验。
今年，随着内需潜力释放，家电行业具备了企稳回升的良好基础。让智能家电真正智能起来，让更多消费者享受科技带来的便利生活，相信智能家电领域将迎来更广阔的发展空间。
明辉国际（03828）发布截至2022年6月30日止6个月中期业绩，收入约8.91亿港元，同比增长49%；公司拥有人应占溢利约2810万港元，而去年同期取得公司拥有人应占亏损约4690万港元；每股盈利3.9港仙；拟派中期息每股1港仙。据悉，集团截至2022年6月30日止6个月的毛利同比增加75.9%至约1.98亿港元。因集团采取多项措施（包括加强成本控制及加大高利润率产品的销售），毛利率较去年同期的18.9%上升3.4个百分点至22.3%。