科技兴农,材料赋能――科思创智慧农业材料解决方案
农业的发展滋养了全人类,“夫农,天下之本也”,古语虽简,却道出农业之重,是古往今来放之四海而皆准的道理。
联合国预计,2050年世界人口将达到97亿,但2/3 的人口将居住在城市。城市化进程将导致农业劳动力日趋短缺,水资源逐渐匮乏,可耕地退化问题也不可小觑,这些因素又增加了农业生产的难度,也对产量和品质提出了更高的要求。
《“十四五”推进农业农村现代化规划》明确提出了发展智慧农业的战略规划,主导建立和推广应用农业农村大数据体系,推动物联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术与农业生产经营深度融合。建设数字田园、数字灌区和智慧农(牧、渔)场。
农业生产丰富多样,其环境复杂程度不亚于工业生产。以常见的农业生产活动为例,其生产流程中包含了粮食和经济作物耕种、畜牧水产养殖、仓储管理、病虫害监测与防治等。传统的农业生产模式受限于人力和效率,很难突破生产效率瓶颈。互联、高度机械化、自动化和智慧化技术的更新不断推动智慧农业的发展,而其背后是制造业强大的实力及材料科技的不断创新。
全球领先的聚合物供应商科思创,其性能优异的工程塑料聚碳酸酯已广泛应用于网络设备、电子电气、自动化等领域。在智慧农业的发展进程中,科思创产品也起到了有力的推动作用。
互联基础设施:构建智慧农业基础
以互联为基础的智慧农业,首先要保障网络信号的覆盖。农业生产环境大多都处于户外,相较于城市网络设备部署,其位置一般较为偏远,维护所需的时间和人力成本较高,因此稳定可靠的设备运行非常重要,而其对高低温、紫外线等环境因素的耐受性至关重要。科思创模克隆?聚碳酸酯能长时间应对户外环境当中的高低温、异物冲击等挑战,并能长时间耐受紫外线侵蚀,为网络设备内部的精密元件提供良好的保护,保障网络覆盖稳定可靠,为智慧农业网络环境保驾护航。
智慧化农业作业提升田地生产管理效率
农业机械促使生产效率大幅提升,但受限于操作员个人可控制的设备数量,以及传统的地面农机作业速度,效率长期成为制约因素。无人农业机械和农用无人机改变了这一现状。操作人员可以通过预设程序来操控多台设备运转,完成耕、播、收等过程,并操控无人机空中作业完成农药喷洒,生长状态和病虫害监控等,极大地提升了生产管理效率。
智慧化的农业设备一改传统印象当中笨重的形象,逐渐趋于轻巧,特别是对无人机而言,轻量化尤为重要。但轻巧的同时,必须坚固耐用,才能胜任装载等负重任务,并抵抗运行当中的各种外部冲击。科思创模克隆?和拜本兰?聚碳酸酯材料能很好地胜任此方面地需求,并能够应用于设备电池外壳,以出色的耐热和阻燃性能保证设备安全运行。
智慧化农业机械,助力提升生产管理效率
可靠性能胜任棚仓内部环境需求
蔬菜大棚、育苗室、畜牧养殖等环境中,需要广泛部署温度、湿度传感器、摄像头等设备以实时了解牲畜作物和环境状态。这些设备在整个生命周期中都面临复杂的挑战:育苗和大部分牲畜饲养的室内采光过程中,紫外线会加速设备外壳老化;动植物废气在较高湿度下产生酸性物质附着在设备表面造成侵蚀;农业环境虫鼠侵害可能造成设备失灵等。
科思创模克隆?聚碳酸酯材料能充分帮助设备应对上述挑战。材料出色的户外性能使其无惧紫外线侵蚀,并且能够耐受酸性和潮湿环境,保障内部精密元件安全稳定运行。此外,科思创在模克隆基础产品上推出了玻纤增强系列,设备免受虫鼠啃啮地损害。
数字和互联技术将各行各业推升到了新的水平,不断提高效率和质量。数千年来一直滋养人类的农业也能从中获益,农耕将在智慧化生产管理模式下焕发出新的活力。凭借在材料科技方面的专业性和丰富的产品,以及在电子电气领域的经验,科思创全力践行支持智慧农业发展建设的伟大使命,帮助提升农业生产效率,滋养世界。
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印度12月批发通胀率降至近两年低点印度年度批发价格通胀率 (WPI)在蔬菜价格大幅下跌的情况下,降至近两年来的最低水平。周一(16日)政府数据显示,12月份的WPI同比增长4.95%,食品指数上涨0.65%,其中蔬菜价格同比下跌近36%。
酒鬼酒:公司库存情况处于正常水平,经销商信心在恢复1月12日,酒鬼酒接待华夏基金、银华基金、浙商证券、华西证券、民生证券、太平洋证券、中金公司、国泰君安证券等多家机构调研,酒鬼酒副总经理王哲、董事会秘书汤振羽、证券事务代表宋家麒回答了相关问题,并透露了内参系列及酒鬼系列的发展计划。
内参系列2023年的发展规划方面,酒鬼酒透露,公司将坚持以内参作为酒鬼酒的高端品牌引领的战略不动摇,持续提升内参的高端定位,加大对内参酒的品牌投入,继续推动内参酒品牌提升;通过费用改革把大多数费用从渠道端转向消费端,做深度消费者教育;加强对内参市场价格的管控,稳定内参价格,提升客户信心;在产品方面,内参做一些高价值、高颜值、有独特卖点的文创型产品,凭借高价格的产品的拉动,提升内参酒整体的产品价值;加强团队的培训,提升内参团队的高端酒运营水平。
酒鬼系列发展规划方面,酒鬼酒透露,首先,聚焦大单品红坛系列,不断提升红坛的销售占比。公司成立了专门的红坛业务部,在团队资源方面进行聚焦;设有红坛专项费用,在费用方面进行聚焦;建设以红坛为主的样板市场,实现市场聚焦。
第二,在聚焦大单品之外,尝试开发针对不同的区域、不同价格带的产品,满足消费者对酒鬼酒的需求。酒鬼酒从历史发展以来有着自己的特色,它不是单一的价格带产品,公司会在坚持聚焦红坛大单品的原则上,在各个价格带都会进行产品布局,也会做一些适应全国性不同市场、不同区域的产品。
第三,会在度数上面进行区分和布局,为此公司成立了54度业务部,54度产品的定位是高价值、高价格的特色配合式产品,有利于提高酒鬼酒价格定位。
此外,在回应“公司费用投放改革具体有哪些投向”的问题时,酒鬼酒表示,公司将原来投放较多的渠道费用,转移到消费者教育、加强动销上来,多做消费者活动,全面的提升消费者投入、品牌投入的费用占比,增加品鉴活动,开拓核心终端门店,加强宴席推广,通过扫码、盒盖换酒等活动提升开瓶率,逐步从渠道驱动增长型转变为以消费者动销驱动增长型。
在回应“公司的库存情况如何?是否会影响2023年?如何看待2023年的经营环境?”的提问时,酒鬼酒表示,公司库存情况处于正常水平,经销商信心在恢复,相信随着经济的恢复和发展,2023年的经营环境会是一个逐步向好的过程。2023年主要是通过深度消费者培育,强化终端,促进动销,推动公司的健康、良性发展。
明辉国际(03828)发布截至2022年6月30日止6个月中期业绩,收入约8.91亿港元,同比增长49%;公司拥有人应占溢利约2810万港元,而去年同期取得公司拥有人应占亏损约4690万港元;每股盈利3.9港仙;拟派中期息每股1港仙。据悉,集团截至2022年6月30日止6个月的毛利同比增加75.9%至约1.98亿港元。因集团采取多项措施(包括加强成本控制及加大高利润率产品的销售),毛利率较去年同期的18.9%上升3.4个百分点至22.3%。