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我来教教你微乐棋牌透视挂-原来可以开挂reboot是什么意思
2023-08-28 10:41  浏览:23
我来教教你微乐棋牌透视挂-原来可以开挂 据国家卫健委网站消息,31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者38例,其中境外输入23例,本土15例(江苏6例,其中无锡市5例、苏州市1例;四川3例,均在成都市;黑龙江2例,均在鸡西市;上海2例,均在闵行区;广东1例,在深圳市;云南1例,在文山壮族苗族自治州);当日转为确诊病例12例(境外输入7例);当日解除医学观察27例(境外输入26例);尚在医学观察的无症状感染者686例(境外输入572例累计收到港澳台地区通报确诊病例42554例。其中,香港特别行政区22468例(出院16190例,死亡288例),澳门特别行政区79例(出院79例),台湾地区20007例(出院13742例,死亡852例)。

广药白云山潘高寿药业:订单已排到2月底

  南方财经1月2日电,广药白云山官微消息,针对相关药物需求大增,广药集团旗下的白云山潘高寿药业,是以生产止咳化痰中成药为主营业务的现代化企业,分管生产运行的负责人表示,目前白云山潘高寿的订单已排到2月底,订单数仍不断增加。企业自2022年9月以来已做好满负荷生产准备,通过外招、灵活调配人员、调整排班等方式尽全力保供应。目前日产能较往年增长超过30%。

2022年度封面人物:郁亮、喻霖康、姚良松

  来源:乐居财经

  郁亮:吹哨曙光

  2023年的第一天,郁亮在深圳湾阴沉的天气中跑了一场全马。他在朋友圈以一组四宫格图片做了分享。

  用跑步的方式迎接新年的到来,是万科的传统。这项传统从2014年开始延续至今,这两年疫情影响,形式从线下改为线上,依旧没有停止过。

  在万科内部,跑步是最熟悉的一项运动。身为“教练员”兼“领跑员”的郁亮,他需要一边研究着赛道上的风向,一边观察着万科的各项竞技状态变化。跑步让他保持充沛精力,时刻感知企业和行业风险的靠近,并做出预判。

  作为地产的高光人物,这些年的郁亮,总在扮演着不合时宜的角色。

  四年前,地产还是一片火热之际,他大喊“活下去”,那时许多人认为,郁亮在制造焦虑。物业开始被市场认可,估值飙升,同行纷纷分拆物业上市,他却迟迟未启动万物云上市计划。今年以来,市场仍旧冰封,行业感受从未有过的绝望,他却开始唱多,鼓励同行只要坚持做下去,总会见到光明。

  一次次“唱反调”背后,没有人知道郁亮到底在想些什么。很多时候,他只是告诉我们一个道理,做企业,要尊重常识、敬畏市场。要懂得在市场好的时候不过度贪婪,在市场不好的时候不要恐惧。

  就是这样再简单不过的道理,恰恰让万科在行业的艰难时刻,多了几分淡定与从容。

  2022年,行业依旧风云激荡,在最艰难的时刻,万物云完成了逆风上市。万科也在尽可能地调整自己的姿态,以适应瞬息万变的市场。它与多家深圳市属企业深度绑定,在房地产融资开放之际申请发债和股份融资,甚至还签订银行授信数千亿。高筑墙,广积粮,这是郁亮和万科的警醒与敏锐。

  说郁亮是一个特立独行的人,其实并不为过。当所有的人都在随大流往一个方向走,偏偏他走上前去,拍了拍同行者的肩膀,告诉他们,这个方向或许是不对的。虽然最后无论是否有人真的听进去了,但很多时候,时代最缺的就是这种不同的声音。

  12月刚过去的股东大会上,他难得对自己和万科的许多做法做了解释,很多人说万科过去看空,今天看多,他觉得这种看法并不准确。他认为,万科只不过在黄金时代稍微清醒一点、理性一点,在今天在市场本身压力比较大情况下,我觉得我们需要树立信心。

  对万科甚至就整个行业而言,这一点显得尤为难能可贵。郁亮似乎有一种能力,他能在吵闹繁杂的行业喧嚣中保持独立思考,不盲从、跟风、人云亦云,最后拨云破雾,听见并选择跟从自己内心的声音,勇敢往前走。在一众地产大佬中,这或许就是郁亮独特的人格魅力,他机警、理性,知舍取,懂进退,并力所能及给行业发出信号。

  无论是在行业高光时刻,还是经历暗淡时光。郁亮都是那个吹哨人,他独自擎起火把,想让更多人看见。又或者,在长时间的奔走和呼唤中,郁亮本身已经成为这束光的一部分。他引领万科爬过高山,越过峻岭,也在用微弱之光,照亮行业前行的脚步。

  喻霖康:捍卫物管

  2022年12月18日上午8时,一场半程马拉松在深圳南山开跑。喻霖康高举发令枪站在台上,一声枪响,众人冲出起跑线。

  在华润万象生活,总裁喻霖康也扮演着鸣枪员的角色。

  2022年已经过去,华润万象生活也跑完了这一场的马拉松,如果要用一个词来形容它的表现,那就是扎实。扎实推进收并购,扎实完成市值超越,扎实筑牢商管概念抵御物管泡沫。

  上市第二个年头,华润万象生活在资本市场崭露头角,开年的两笔收并购闪电战,将人们的目光聚集到这家具有商管特色的物企身上。

  充裕的资金是华润万象生活的底气。今年中期,华润万象生活以128亿元的现金居上市物企现金榜首。连砸46亿,吞下禹洲物业、中南服务、四川九洲和祥生活四家公司,华润万象生活坐稳了今年的“并购王”宝座。

  快节奏的并购带来的不仅是规模的增长,还有声望的提升。过去一年,物管股陷入一种低沉的氛围,地产寒气、市值崩塌,不少企业成为地产纾困的临时解药。而在这个时候,华润万象生活扛起了收并购的大旗,又以独特的商管业态筑起市值的护城河。

  年初至今,上市物企中只有7家公司股价上涨,华润万象生活就是其中之一。总市值近800亿元,成为物企龙头。

  华润万象生活的商管业务是它的后盾,相比之下,商管业态的市值抗压能力更强。目前,华润万象生活仍维持着38倍的市盈率,而上市物企平均市盈率为10倍左右。

  尽可能提供全面的服务内容,点出了“万象”的内核。喻霖康飞抵全国各地参加华润旗下商业中心开幕式,持续加深公司在商业领域的标签;收购多家住宅业态为主的物企,横向增强业绩表现力;同时发力城市空间赛道,坚定不移地朝着城市空间运营服务商转型。

  喻霖康在华润工作了30年,1992年就已经加入集团的他是名副其实的老资历。大学学的是酒店管理,进入集团后,喻霖康先后参与到地产、商业、物业等各个板块的工作,曾任华润置地高级副总裁,随后又接过华润万象生活的指挥棒。

  画面回到马拉松现场,喻霖康手中的枪声响起,2023开跑!

  姚良松:越过山丘

  2022年的家居行业没有更好,但也没想象的那么坏,有不堪重负的淘汰者,也有逆势突围的上行者。

  地产弱环境下的家居行业,更像是一场考验耐力和创新力的突围赛,优胜劣汰的竞争法则更为严酷,而能够胜出的那一批却总有相似之处,那就是强大的内生力,欧派家居便是其中之一。

  欧派家居董事长姚良松更是以590亿的财富在《2022胡润全球富豪榜》家居行业中排名第一,成为全球家具行业首富。在家居行业步入冰河时期的当下,欧派家居的发展之道引入关注。

  欧派家居以整体橱柜为起点,紧随市场消费需求的改变来调整业务涉略范畴,28年的时间,其业务领域已经延伸至衣柜、整家定制、木门、卫浴、软装、厨电、金属门窗、装甲门、家具配套、整装大家居等。整体橱柜、衣柜依旧是欧派家居的王牌品类,也是彰显其核心竞争力的存在,现在的欧派家居在夯实根本的基础上,完善产品品类矩阵,形成了多元化产业格局,围绕“家”这个空间持续挖掘深层价值。

  通过数据有更直观地体现,今年前三季度,衣柜业务实现营收87.08亿元,同比增长20.91%;橱柜业务收入54.5亿元,同比增长1.01%;木门、卫浴及其他增幅可观,分别是11.81%、4.3%以及39.15%,大家居战略的生命力凸显,多业务融合发展推动欧派家居稳定穿越周期。今年前三季度,欧派家居总营收162.69亿元,同比增长12.96%,净利润19.9亿元,在上市定制家居企业中遥遥  领先,龙头地位稳固。

  近年来,定制家居行业的竞争激烈,外来者觊觎入局,企业间内卷加大,流量分化……内外之变,更能考验一个企业的实力。正如姚良松所说,“一个好的企业,尤其是百年企业,如果没有经历过特别的‘气候’,很难成为真正有内功的企业。”

  如何在充满挑战的市场环境抓住潜存机遇,快速理清思路寻找新增长点,也就成了企业脱颖而出的关键。

  姚良松丰富的从商经历炼就了他敏锐的商业嗅觉,开过酒楼,做过业务员,也创办过医疗器械公司,1994年介入厨柜市场,不怕苦不怕累,带着“欧派”这个品牌走出广东,走出中国。他对局势之变有着第三视角的冷静和清醒,欧派的一举一动也经常被家居行业看作是风向标。

  欧派家居今年大动作频频,在以用户需求为导向的新存量周期中优化自身特色。比如在今年7月推出高颜整家定制2.0,针对家居消费过程中的关注焦点,精细化产品和服务,从空间规划布局、设计、环保健康等多个核心维度提供整家一体化服务方案。

  整家是极为注重系统性的一项工程,从供应链到生产制造,到管理运营再到交付售后,要在定制与成品之间实现无缝衔接和完美融合,需要强大的组织能力,欧派家居的底气在于其多年的行业积淀,集合品、销、效的数字化增长工具,产品研发与工艺创新能力。当然,敢于革变,勇于突破自我的开拓者之姿,也是欧派家居高质量发展的重要原因之一。

  今年10月欧派家居又重磅发布“新整装”战略,依托定制资源优势,融入到整装市场,走“定制+装企”的联盟合作模式,实现品牌全方位升级进阶。顺应消费需求之变,着眼“家”经济,欧派家居以全局性的战略视角发掘新增长机会,以更高效的组合拳打通渠道拓展阻碍,构建商业发展新生态。

  对于2023年行业的发展态势,在三季度业绩会上,姚良松就有透露自己的想法。在他看来,疫情如果明年有好转,可能带来装修复苏,但仍会受到消费疲软的影响。不过,他对于欧派家居充满信心,“假如明年是和今年一样的气候,我们大概率会做得更好。”

  来源:乐居财经

  作者:奕和 张丹 鑫妮

一家三口花五亿 十年独守一股!赚到钱了吗?

  这是A股史上罕见的“长线家族”——温氏家族2012年入股朋友的公司,在该公司2017年上市后继续在二级市场增持,一家三口跻身公司前十大股东榜单;两年后,又斥资4亿认购定增股份“加仓”,不惜超越举牌线且一锁就是三年。

  三年之后,该家族所持的定增股份终于迎来解禁。据艾迪精密公告,三年前上市的5574.7350万股定增股份,将于2023年1月3日上市流通。这意味着,温氏家族所持股票即将迎来“全流通”时刻。

  从“友情赞助”到“倾情相助”,携家带口长线投资的温氏家族,赚到钱了吗?

  上市前入股,上市后抢筹

  时光倒回到五年前。2017年1月,山东烟台主营液压破碎锤的艾迪精密在上交所上市,发行价6.58元/股。

  原始股东中,有个股东叫中融(香港)投资有限公司(简称“中融香港”)。据招股书披露,2012年8月,中融香港以2800万元的价格增资入股艾迪精密。据描述,中融香港等系公司实控人宋飞朋友设立的公司,因看好公司的行业发展前景,且公司需要发展资金,因此引入上述新股东。

  艾迪精密上市后,中融香港持有385万股股份,持股比例为2.19%,锁定期12个月。

  2017年一季度,自然人温晓雨率先登场,以65万股进入一季报前十大流通股股东榜单。

  2017年三季报中,自然人于耀华也亮相股东榜单。艾迪精密2017年年报中,自然人温雷跻身榜单,中融香港、温晓雨、于耀华、温雷“齐聚一堂”。

  不过,当时外界并不知晓四名股东之间的身份联系——2017年年报称,公司前10名无限售条件股东中未知相互之间是否存在关联关系或一致行动人。

  家族身份曝光,4亿定增加仓

  事实上,艾迪精密招股书已有披露,温雷持有中融香港100%股权。

  四人之间的真实关联,在艾迪精密2018年年报中揭晓。据披露,温雷通过中融香港及其一致行动人于耀华(温雷妻子)、温晓雨(温雷女儿)合计持有艾迪精密4.77%的股份,逼近了5%的举牌红线。

  坚守,是故事的关键词。从2012年入股开始,温雷家族认定艾迪精密一只股票,矢志不移。

  根据规则,如果持股保持在5%举牌线以内,温雷家族可以双向交易,进退自如。一旦逾越5%的举牌线,则有6个月内不得反向交易的限制,“进出”的自由度大为降低。

  出人意料的是,温雷家族非但没有减持,反而在一年之后又加仓了!一举突破了举牌线。

  2019年12月,艾迪精密完成7亿元定增事项,认购对象共4名。其中,公司实控人之一宋飞认购1亿元,君平投资、甲申投资各认购了1亿元,温雷一人掏出4亿元,对朋友可谓信任至极。

  彼时的权益变动报告显示,本次定增完成后,温雷通过中融香港及其一致行动人于耀华、温晓雨合计持有艾迪精密3404.35万股,占公司总股本的8.24%。按定增完成时的股价测算,温雷家族所持股份市值约10亿元。

  有了再融资资金助力,艾迪精密经营业绩稳步提升,股价螺旋式上升,2021年初盘中股价一度摸高91元,温雷家族持股市值最高达44亿元。但最近两年,公司股价整体呈下行态势,温雷家族最新持股市值又回落至约10亿。

  极为罕见的是,在温雷家族历时10年的投资过程中,没有实施过减持。唯一的小插曲是,2021年底,温雷妻子于耀华在增持股票过程中出现“乌龙指”,错误卖出15320股股票,最终将以上交易的收益4614.32元上缴给了上市公司。

  从投资回报角度看,4亿元参与定增,三年后浮盈约8000万元,并不算丰厚。但从整体情况看,以艾迪精密的区间股价估测,温雷家族“潜伏”10年,累计斥资5亿元左右,应有约1倍的投资浮盈。

  捂股10年之后,温雷家族所持股票即将迎来“全流通”时刻。他们还会继续坚守吗?

石油输出国组织(OPEC)预计,本季度全球石油市场将陷入供应过剩,同时下调需求前景,上调非OPEC供应预估。根据OPEC的最新月度报告,其将第三季度原油产量预测下调124万桶/天,至2,827万桶/天。这比OPEC 13个成员国7月的产量低了约57万桶/天。OPEC位于维也纳的研究部门将本季度全球原油需求预期下调72万桶/天,同时上调非OPEC供应预期52万桶/天。预计本季度原油消费均值为9993万桶/天。

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