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今日视点：实施好积极的财政政策和稳健的货币政策

　　来源：证券日报

　　阎 岳

　　中央经济工作会议提出，明年“继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策”，并强调要加大宏观政策调控力度，加强各类政策协调配合，形成共促高质量发展合力。落实好这一要求，是对政策执行部门以及主要市场主体的考验，需要创造性开展工作。

　　首先，稳健的货币政策要精准有力，需要在创新和优化上继续下功夫。

　　“精准有力”是中央对实施稳健货币政策提出的要求。经过多年实践积累，我国已经拥有了一整套健全的货币政策调控机制，可以审时度势采用符合国内经济运行情况的政策工具，充分发挥货币政策工具的总量和结构双重功能，将宝贵的流动性资源精准有力地注入国民经济的重点领域和薄弱环节。

　　目前，央行货币政策工具箱中有九大类工具，包括公开市场业务、存款准备金、中央银行贷款、利率政策、常备借贷便利、中期借贷便利、抵押补充贷款、定向中期借贷便利、结构性货币政策工具。其中结构性货币政策工具包含3个长期性工具和8个阶段性工具。央行10月31日公布的《结构性货币政策工具表》显示，截至9月末，结构性货币政策工具总余额为55461亿元。

　　今年央行通过组合操作保持了流动性合理充裕，运用价格工具引导企业融资成本进一步下行。在12月5日最新一次降准后，金融机构加权平均存款准备金率已经降至7.8%。在经过数次不同形式的“降息”之后，今年上半年企业贷款利率降至4.32%，同比下降0.31个百分点，创下新低。尽管存款准备金率和贷款利率已连续下调，但业界普遍认为明年仍有进一步下调空间。

　　央行副行长刘国强在前不久指出，“需要的话，还要进一步加力”“货币政策的工具仍然比较充足，数量工具和价格工具都有空间，流动性管理的手段和经验都比较丰富”。这显示了货币政策执行部门的底气，也传递出稳增长的信心。

　　明年运用好货币政策，保持流动性合理充裕，落实“精准有力”的要求，央行需将现行工具优化，对新创设工具做好接续准备，还要在创新和其他政策的协调上多下功夫。比如对房地产的金融支持，既要帮助房企渡过难关，又要避免形成新的风险。如何把握好度，需要创新思维和创新工作，需要加强统筹。

　　其次，积极的财政政策在“加力提效”的同时，要紧绷防风险这根弦。

　　“加力提效”是中央对积极财政政策提出的要求。积极财政政策明年还有没有“加力”的空间？答案当然是肯定的。具体说，加强国家重大战略任务的财力保障、地方政府专项债的规模和使用、特别国债的发行或滚存、财政赤字的设定和资金投向、支持市场主体发展的政策措施、中央对地方的转移支付力度、财税体制改革等方面，都是可以进一步“加力”的，而“加力”的基础是存在潜在的需求。财政支持与实施扩大内需战略结合起来，向各个经济层面释放积极信号和信心，有望进一步扩充投资和消费场景。

　　这些财政政策工具在“加力”的同时，通过优化进而实现“提效”的目的。比如在支持市场主体层面，可以进一步优化减税降费措施，给它们精准的“雪中送炭”式的支持。据统计，今年新增减税降费和退税缓税缓费预计超过4万亿元，让市场主体切实感受到了政策的温暖，增强了其进一步发展壮大的信心。

　　在强调“加力提效”的同时，中央经济工作会议也要求“在有效支持高质量发展中保障财政可持续和地方政府债务风险可控”。落实这一要求，除了严格控制地方政府债务规模增长之外，还可以尝试与货币政策联手共同构筑“防火墙”，防止债务灰犀牛出现。

　　第三，财政政策和货币政策的协调性大幅提升，未来合作仍需探索。

　　保持流动性合理充裕是央行今年在数量调控上的目标，也是明年的目标。在今年超预期因素冲击下，央行综合运用数量型和价格型工具、创设结构性政策工具、发挥好政策性开发性金融工具功能，实现了流动性调控目标。财政政策实施的减税降费和退税缓税缓费等措施也直接或间接地为流动性提供了补充。

　　流动性的合理充裕为积极的财政政策更好落地创造了条件。央行上缴结存利润、用好政策性开发性金融工具，这些货币政策与财政政策协调配合的案例，为扩大社会总需求提供了有效支撑。央行数据显示，截至10月末，两批政策性开发性金融工具合计已投放7400亿元，带动各银行累计授信额度超过3.5万亿元，为一大批新型基础设施在内的重大项目增加了资本金。这些重大项目与专项债投向的11大领域重合度较高，反映出财政政策和货币政策的协调配合正在进一步增强。

　　展望明年，在中央“加强各类政策协调配合”的指导方针下，财政政策与货币政策将在更多领域、更深层次的协调配合进行探索，以期实现扩大内需战略同深化供给侧结构性改革的有机结合。

　　冬至阳生春又来。2023年的中国经济和资本市场值得憧憬。作为宏观政策最重要的两极，财政政策和货币政策需要精心安排，稳妥有力实施，为化解需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，激发市场主体活力，扩大投资和消费需求，发挥引领作用。

均瑶健康王均豪：1+1+1+1 做好益生菌“生益经”

　　“生意”二字，均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪与之打了33年交道。他曾特意翻阅词典：其一指“买卖往来”，其二指“生机活力”。某种程度上说，在两个词义里，他都是“行家里手”。

　　“创业”这件事，王均豪则是几番蓄力、数次起跳。从最初的包机闯出一片天，到如今的聚焦健康再出发，他选择亲自上马做“新兵”。

　　浙商王均豪身上颇有文人气息。身着绣有长城纹样的中山装向记者走来，甫一落座，王均豪便以一句“我很喜欢辛弃疾的名字”作为开场白。他说，“《说文解字》有云，‘病，疾加也。’疾在病先，所以治未病是我一直以来的理想。”

　　话题由此自然过渡到了王均豪的新事业版图——益生菌。“益生菌是均瑶健康的转型方向，也是我第四次创业的赛道。”他告诉记者，“目前，均瑶健康对老牌益生菌企业润盈生物的重整工作已经基本结束，后者的实际经营也开始按计划稳步推进。下一步，我们会继续推进润盈生物原有业务体系与公司自身业务体系快速、高效的融合。”

　　在这里，王均豪“商人”的另一面得以展露。他多次提到“加法”，其中既包括与润盈生物的此番联手、与江南大学签约20年的长效联动，也包括与消费者的真诚连结。

　　运算的结果非简单的要素叠加，而是遵循“乘数效应”。王均豪相信：“1+1+1+1，不是等于4，而是等于1111.”

　　企业家+企业家

　　“均瑶要做全球益生菌市场的领军者！”王均豪很高兴在这条路上找到了同行者。

　　今年8月，均瑶健康宣布成为润盈生物重整投资人。对于相中润盈生物的原因，王均豪直言，润盈是国内益生菌领域的龙头企业，也是国内老牌益生菌原料端生产厂家。它因为业务偏转等诸多原因从纳斯达克退市，股东层面纠纷没有得到解决，最终走到破产重整。但企业本身的质地是好的，业务也始终没有停止。

　　“更重要的是，双方志同道合。”让王均豪颇感“拧成一股力”的是，润盈生物在成立之初提出的目标也是“成为全球益生菌领军者”。“一方面，我们借力润盈的技术和市场深耕益生菌赛道；另一方面，我们要用均瑶的资金、设备、人员、品牌为润盈赋能。”

　　谈及润盈生物的技术积淀，王均豪屡屡感慨“老底子”的深厚功力。“第一个是发酵技术，可以提高酸奶的发酵效率和稳定性，全球只有两家企业有这样的技术。”王均豪告诉记者，之前受制于经营窘境，润盈没法把技术完整发挥出来。但生产技术的核心还是在团队，并在重整后完整保留下来，成为未来均瑶健康的“左膀右臂”。

　　“第二个是耐热高温菌(凝结芽孢杆菌)技术。由于凝结芽孢杆菌在高温下可以保持活性，因此应用产品可以向饼干、烘焙、薯片等零食延伸。”在此，王均豪分享了一则有趣的插曲，“之前均瑶健康完全自主研发了一系列益生菌零食产品，用的就是耐热高温菌技术。直到我们在此次重整过程中和润盈接触后，才发现其实相关专利一直在他们手里——这足以见得润盈生物技术壁垒之高之厚。”

　　扎实的技术储备外，可靠的加工能力和稳定的客户渠道，同样是均瑶健康“拿来可用”的强大资源。据介绍，润盈生物原来70%以上均为海外业务，且取得了欧美市场相关认证。另外，国内多家头部乳品企业也已和润盈签订合同。

　　“做整合，均瑶是老手了。”这一次，王均豪与润盈生物的总经理宋锦安也结成了稳固的“事业盟友”。“首先是建立起对均瑶价值观的深刻认同，其次是对共同目标的携手追逐。”他告诉记者，“老宋心里其实一直憋着一股气，明明有很好的技术，却因为经营方面的原因，没法把中国的益生菌带向世界。不过现在和均瑶一起，我们企业家+企业家，这个梦想又可以重新起航了。”

　　作为这段合作新旅程的“起点”，目前均瑶健康对润盈生物的重整已进入执行阶段。王均豪表示，未来，润盈生物会成为均瑶健康在益生菌板块的重要平台，以提升公司在B端的竞争力。他信心满满地表示：“希望我们也能像杜邦、科汉森等国际巨头一样培育出几个明星菌株。通过B端来对C端自有品牌、自有产品、未来合作品牌进行赋能，培育出更多的爆品，实现整体业绩的达成。”

　　企业家+科学家

　　同向而行的路上，不仅有“老行家”作伴，亦有“科学家”引路。

　　在均瑶健康转型益生菌的故事中，陈卫就是这个关键的“引路人”。“多年前，我们决心进军益生菌赛道，一开始就希望选择世界最领先的技术，几乎看遍了全球的益生菌技术，最终找到了世界排名第一的食品工业大学江南大学校长、中国工程院院士陈卫。”王均豪表示。

　　“我们的战略合作协议，一签就是20年。”对于王均豪的这一决定，公司内外都有诸多不理解的声音：这么长时间的绑定有必要吗？对方发生人事变动了怎么办？面对诸多顾虑，王均豪的想法却很坚决，“我们要的是‘结婚生子’，不要‘只谈恋爱’，要独家、长期的合作。”

　　2021年3月，均瑶健康与江南大学20年的“婚约”正式达成。其中，江南大学将部分功能性菌株独家授权均瑶健康使用。王均豪自豪地说：“有了独家授权，均瑶才能在益生菌市场占据先发优势，夯实持续发展的长线逻辑。”

　　很快，这场“技术联姻”的“孩子”也呱呱坠地。2021年6月，均瑶健康推出“青幽爽”“畅饮爽”系列益生菌咀嚼片及巧克力产品；11月，联合江南大学推出酸奶活性益生菌“青幽君”和“拒敏君”。其中，“青幽君”含国家发明专利菌株CCFM1118；“拒敏君”含国家发明专利菌株MP108.“畅饮爽”系列的“主角”是CCFM1107，目前已获得中国、美国、英国等国家专利证书。

　　值得一提的是，技术领先不仅体现在特殊菌株上，均瑶健康与江南大学还使用了一种名为“三层包埋”的技术，提升了肠胃对益生菌的吸收数量。王均豪介绍：“过去酸奶里的菌种，只有5%能到达肠道发挥作用，剩下95%会被胃酸、胆酸侵蚀后杀掉，根本起不到作用。而‘三层包埋’技术可以让95%的菌种到达肠道。”

　　今年11月，一份《战略合作补充协议》将双方的合作进一步深化。除了由均瑶健康每年支付给江南大学300万元科研经费用于联合创新实验室的运行外，此前双方签订的6株益生菌专利许可期统一变更为自2023年1月1日起直至专利失效日止(或至双方协商终止使用日止)。

　　“让中国的菌种走向世界”，连结成了王均豪与陈卫之间的那个“加号”。王均豪对记者说：“益生菌非常珍贵，有很多株菌从筛选到研发，跨时长达10年至15年，不是一家企业随随便便就能赶上的。均瑶健康有幸获得这些专利菌株的独家使用权，这是我们构筑科技护城河的根基。”

　　企业家+消费者

　　身为企业家，王均豪的身边从不缺“朋友”。很多时候，在王均豪的眼中，他们的身份通常被简化为唯一的标签，即“消费者”。

　　王均豪随手打开自己的微信界面，点开了与其中一位老友的聊天记录。发送语音的对方是国内一家知名培训机构的掌舵人，语音的内容则是“你上次给我吃的那个益生菌效果不错，有空可否再给我寄点？”

　　王均豪难掩骄傲的神色，说：“不仅是身边的朋友，我家里人也都在吃均瑶的益生菌。”在王均豪看来，发现消费者自己都没有发现的需求，既是商机所在，也是社会责任的体现。他说：“从家人想吃，到企业生产，这就是我们产品开发的一个逻辑。”

　　然而，对于所谓的“益生菌治百病”论，王均豪却一直保持着警惕。“我认为这个理解有点言过其实了。更科学的说法应该是，部分表象已经弄清楚了的专利菌株，对于人体会有其对症的功能。打个比方，通过研究我们发现，有预防和治疗酒精肝的菌株，还有针对幽门螺杆菌、痛风和高血压的菌株等等。”

　　基于这个判断，王均豪提出了“选益生菌看专利”的口号，“要让消费者明明白白消费，知道为什么吃，吃了有什么用。”通过多种渠道，均瑶健康取得了涉及多方面改善人体功能的10株益生菌的独家使用权。“未来公司将形成科技专利的菌群，细分打造出针对不同人群、不同配方、不同价格体系的产品矩阵。”王均豪表示。

　　同样是本着对消费者负责、引导行业良性发展的初心，王均豪曾多次呼吁“要重新定义行业标准”。他说：“近年来，均瑶健康一直在号召，对出厂的益生菌产品标明益生菌的出厂检测量。这是因为很多企业和产品仅仅标明了在生产过程中益生菌的添加含量，但在实际生产过程中，益生菌往往会有较大的损耗。”

　　不难看到，从学院化到产业化，从中国“好菌”到走向全球，当益生菌成为一门大“生意经”，王均豪以创新为法则，以合作为运算符，正在列出一道“1+1+1+1=1111”的新等式。

医药商业板块12月20日跌3.34%，中国医药领跌，主力资金净流出10.1亿元

12月20日医药商业板块较上一交易日下跌3.34%，中国医药(600056)领跌。当日上证指数报收于3073.77，下跌1.07%。深证成指报收于10949.12，下跌1.58%。医药商业板块个股涨跌见下表：

从资金流向上来看，当日医药商业板块主力资金净流出10.1亿元，游资资金净流入1.34亿元，散户资金净流入8.77亿元。医药商业板块个股资金流向见下表：

北向资金方面，当日医药商业板块北向资金持股市值为24.12亿元，减持0.2亿元。其中增持最多的是国药一致(000028)，增持了259.92万元。减持持最多的是中国医药，减持了0.19亿元。医药商业板块北向资金持股变动明细见下表：

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（责任编辑：岳权利 HN152）

石油输出国组织（OPEC）预计，本季度全球石油市场将陷入供应过剩，同时下调需求前景，上调非OPEC供应预估。根据OPEC的最新月度报告，其将第三季度原油产量预测下调124万桶/天，至2，827万桶/天。这比OPEC 13个成员国7月的产量低了约57万桶/天。OPEC位于维也纳的研究部门将本季度全球原油需求预期下调72万桶/天，同时上调非OPEC供应预期52万桶/天。预计本季度原油消费均值为9993万桶/天。