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本文目录一览：- 1、微博(WB)跌超9% Q3营收同比下降25%至4.536亿美元
- 2、时隔半年 成都年内第三次松绑楼市限购
- 3、中国企业世界杯掘金记
微博(WB)跌超9%，报13.35美元。
周四美股盘前，微博公告截止9月30日止第三季度业绩，录得归属股东亏损1713.7万美元，上年同期归属股东净利润为1.82亿美元；基本每股亏损0.07美分，上年同期为每股盈利0.79美分；非公认会计准则下，归属股东净利润1.19亿美元，每股摊薄净收益0.5美元。
期内，录得净收入4.54亿美元，同比下滑25.33%，其中广告及营销收入3.93亿美元，同比下滑26.82%。
首三季，录得归属股东亏损5636.1万美元，上年同期归属股东净利润为3.13亿美元；基本每股亏损0.24美分，上年同期为每股盈利1.37美分；非公认会计准则下，归属股东净利润3.62亿美元，每股摊薄净收益1.52美元。
期内，录得净收入13.88亿美元，同比下滑15.39%，其中广告及营销收入12.06亿美元，同比下滑15.66%。
公告称，2022年第三季度的非经营亏损主要包括：(1)对滴滴出行和天下秀所作投资的公允价值变动产生9150万美元净亏损（不计入依据非公认会计准则计算的非经营损益）；(2)投资相关减值1460万美元（不计入依据非公认会计准则计算的非经营损益）；及(3)利息和其他亏损净额1450万美元。
公司于2022年3月宣布其董事会已授权一项股票回购计划，据此，公司可在未来12个月内回购总额不超过5亿美元的美国存托股份，于2023年3月31日截止。截至2022年9月30日，已根据该计划回购约310万股美国存托股份，总成本为5770万美元。
时隔半年 成都年内第三次松绑楼市限购
成都市今年内第三次优化限购政策，区域限购政策进一步松绑：除成都高新区南部园区之外，中心城区和近郊区县市市场统一为一个区域，不再相互区域限购；远郊区县市非户籍、无社保居民家庭也可以购房。
11月17日，成都市房地产市场平稳健康发展领导小组办公室印发《关于进一步优化区域限购措施的通知》(下称《优化限购通知》)。同时，成都市住建局、成都市司法局联合发布《关于优化完善商品住房公证摇号排序选房有关规定的通知》(下称《优化摇号通知》)。
《优化限购通知》明确，将天府新区成都直管区、成都高新区西部园区、锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、龙泉驿区、新都区、温江区、双流区、郫都区统一为一个住房限购区域，具备该区域内任一区购房资格的居民家庭以及具备成都高新区南部园区购房资格的居民家庭，均可在该限购区域内购买住房。该区域购房套数、户籍社保年限等住房限购要求保持不变。
同时，在成都东部新区、青白江区、新津区、简阳市、都江堰市、彭州市、邛崃市、崇州市、金堂县、大邑县、蒲江县区域内生活工作且无自有产权住房的非成都市户籍居民家庭，可在该区域内购买一套住房用于自住。
中指研究院成都分院总经理黄雪向第一财经表示，成都此前实施的区域限购政策是在当时市场行情下的阶段性措施，目的在于调节市场供需，而最新的市场形势，市场需求下降，可以逐步取消特定时间段的政策。
黄雪表示，这一优化限购政策目的在于激活需求。新政下，成都二圈层的购房者可以购买除成都高新南区之外的中心城区住房，高新南区的购房者也可以购买中心城区住房，这在5月份政策的基础上进一步打通了一二圈层住房市场。同时，无自有产权住房的非成都市户籍居民家庭也可以在三圈层郊区县购房，也增加了市场的需求。
成都在5月16日出台的政策规定，近郊区(市)县已购或新购住房不纳入中心城区(青白江区除外)购房时家庭名下住房总套数计算。这一政策调整释放了近郊区县(市)人口对于中心城区的购房需求，以及中心城区人口对近郊区的购房需求。
5月31日，成都市房地产市场平稳健康发展领导小组办公室出台《关于进一步优化完善房地产政策促进市场平稳健康发展的通知》。相比两周前的政策，成都进一步优化购房条件，支持刚性和改善性住房需求。该通知称，二孩及以上家庭，可在现有限购套数基础上新购买1套住房；居民自愿将自有住房用于保障性租赁住房出租给新市民、青年人等群体，承诺遵守保障性租赁住房相关政策规定且5年内不上市交易，并纳入成都市保障性租赁住房管理服务平台管理的，可一次性新增购买一套住房。
经过半年，在5月两次新政基础之上，成都的区域限购政策再度松绑。不过，目前成都高新南区仍实施包括基于户籍、社保等措施的购房限购。具有天府新区成都直管区、成都高新区西部园区、锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、龙泉驿区、新都区、温江区、双流区、郫都区购房资格的居民家庭仍不能在成都高新区南部园区购房。
房地产专家、西南财经大学教授刘璐向第一财经表示，一个城市内部不同区域之间的楼市供需差异可能会很大，这体现在住房销售单价的差异上就会非常明显。就成都楼市来说，一些三圈层的二手房和高新南区核心区的一些二手房相比，单价差异甚至可以达到十倍甚至以上。可见，我国当前大城市内部的楼市空间分化已经非常大。
刘璐表示，这就使得楼市调控政策应该更加灵活。在城市内部长期供不应求的区域(比如成都的高新南区)，楼市调控政策可以适当偏紧，并可以持续较长时间。而在其他楼市供需较为平衡的区域，则可以适时退出较严的调控政策，让楼市的供需双方自行达到均衡状态。
他还认为，在其他一些楼市供小于求的区域，甚至可以适当推出一些鼓励性质的政策，并通过更为优化的产业配置和基础设施发展水平，为楼市供不应求的区域分流，从而使得全市的楼市发展更为平衡。
与限购政策优化调整一起推出的还有公证摇号政策的优化。黄雪表示，以前的摇号政策复杂繁琐，一些排位靠后的购房者会因为排位问题而直接放弃参与摇号，抑制了部分需求，《优化摇号通知》将激活一部分市场需求。
《优化摇号通知》明确，不再区分居民家庭购房资格的顺位。登记购房人的资格复核不再按照户籍所在地、稳定就业地及社保年限进行顺位排序。将原来的无房居民家庭、棚改货币化安置住户、普通购房家庭三类优化为两类，即无房居民家庭(含棚改货币化安置住户)，以及普通购房家庭。
另外，首次开盘的“双限地”项目及其后续批次房源；建筑面积在200平方米及以上的房源；登记购房人数在房源数(不含200平方米及以上)2倍以内的房源。由开发企业自行组织销售，不再实施公证摇号。
这两项措施将有利于市场需求的恢复。不过，黄雪认为，目前成都楼市供需是有人口和产业支撑的，虽然需求暂缓但是会逐步回暖，目前交易量有所下降，但是无论新房还是二手房，成都楼市成交量都在全国城市中排名第一。作为成都这样的城市，其调控政策会在“房住不炒”的方针下逐步渐进优化调整。
中国企业世界杯掘金记来源：北京商报
北京时间11月21日0点，2022卡塔尔世界杯揭幕战将展开。四年一届的世界杯作为全球最大的体育盛事，也迎来了一场商业价值最大的体育营销盛会。参与其中的中国企业不仅有万达集团、海信集团、蒙牛、vivo等知名品牌，其周边商品六成来自“义乌制造”。在业内看来，世界杯等国际体育赛事在全球范围内享有广泛的影响力和观众基础，这对于中国企业的全球化拓展有着重要的作用。
扎堆参与
2022卡塔尔世界杯开赛在即，还未在绿茵草地上目睹各国球员风采，球场外的企业已然暗潮涌动。
中国企业的身影也出现在球场内外。环球数据（GlobalData）显示，中国企业在本届卡塔尔世界杯的赞助额达到13.95亿美元，超过了美国的11亿美元，总赞助额位列全球第一。按年度计算，中国企业的赞助价值为每年2.07亿美元，排名第一，分别超过了1.34亿美元的卡塔尔企业与1.28亿美元的美国企业。
在本届世界杯中，FIFA官方指定的中国赞助商总共有四家，分别是万达集团、海信集团、vivo和蒙牛。其中，万达集团与可口可乐、阿迪达斯、现代起亚、卡塔尔航空、卡塔尔能源、VISA一同，被列为国际足联七大官方合作伙伴之一。
另据不完全统计，目前通过赛事赞助、签约足球队和足球明星、媒体合作等形式参与卡塔尔世界杯的中国内地企业已有19家。
除了大型企业，在卡塔尔走红的还有“义乌制造”。据悉，本届世界杯周边商品有六成来自“义乌制造”：从足球、国旗、大力神杯摆件到喇叭、哨子，都有中国义乌的身影。这并不是义乌第一次参与世界性体育赛事，里约奥运会、欧洲杯、美洲杯等赛事的纪念品，很多都来自义乌。过往的丰富经验也让义乌应对此类订单显得游刃有余，有商户提前3个月甚至一年就完成了所需产量。
“就全球工业品产业链供应链而言，义乌制造已经成为源自中国的世界性商业符号。义乌制造目前在世界市场上已经形成一种可信任可购买的心理暗示，让全球消费者形成消费信任和购买依赖，因此义乌制造就是世界看中国的眼睛，也是中国观世界的窗口。”经济学家、中国商业经济学会副会长宋向清表示。
除了小商品制造，由中国铁建国际集团承建了卢赛尔体育场，这座造价7.7亿美元的体育场，也为卡塔尔世界杯留下了浓墨重彩的一笔。此外，可供住宿的“自由区球迷村”也出自中国之手。据卡塔尔方面介绍，中国企业共为本届卡塔尔世界杯提供了超过1万套集装箱式房屋，主要来自广东和浙江等地。
“中国大批企业巨额赞助世界杯，本身就是中国经济力量的展示，让全球球迷看到中国品牌，品读中国文化。”宋向清说。
体育营销
花费重金豪掷世界杯，各路企业也都开启了体育营销花式玩法。
作为官方赞助商，蒙牛已开展一系列与世界杯相关的品牌活动。10月10日，蒙牛发布了12款世界杯历史系列包装，推出主题TVC广告片。今年“双11”，恰逢卡塔尔世界杯倒计时10天，作为2022年FIFA卡塔尔世界杯全球赞助商，蒙牛线上发售了世界杯32强定制包装产品，同步推出世界杯主题宣传片《要强出征》。蒙牛还在主办国卡塔尔推出了新款世界杯定制产品“随变”系列冰淇淋。
连续两届成为FIFA世界杯全球官方赞助商，在蒙牛方面看来，这是国际足联对蒙牛品牌及产品品质的高度认可，也是蒙牛走向世界、向全球展现中国乳业的重要机遇。
阿迪达斯也借助世界杯开启了新一轮体育营销。相关负责人介绍称，除了推出特别短片《归来仍是梅西》，阿迪达斯还将在北京三里屯全球旗舰店、上海南京东路品牌中心、成都万象城MBC、广州天河城足球旗舰店四大城市推出 “足球还是这么好” 世界杯主题活动。
“由于疫情原因，很多球迷无法抵达现场观赛。vivo希望通过和FIFA官方联合#Shotonvivo#及海外社交媒体平台的#vivogiveitashot#等系列社交媒体互动活动。在线下，vivo也将在全国多个城市举办线下观赛活动。”vivo方面告诉北京商报记者。
这一次海信还让没有去现场的球迷有了新玩法。在本届卡塔尔世界杯来临之际，海信将联合海底捞在全国300家线下门店发起Mini看球吧活动，同时，海信还将在抖音发起“海信电视U8H世界杯抖音挑战赛”，邀请球迷们一起看球、玩球。
除此之外，中国企业还通过签约国家队、持权媒体合作、签约足球明星等方式参与世界杯体育营销。
北京市社会科学院副教授王鹏认为，世界杯是全球瞩目的足球赛事，其不仅是各个球队间的比拼，更是众多全球品牌展现实力的赛场。而世界杯是顶级体育赛事营销，意味着企业间有更大的竞争，想要脱颖而出，品牌更需要玩出花样、玩出新意。
顶流赛事
“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”从足球皇帝贝肯鲍尔这句话中，不难看出世界杯的商业价值。根据德勤报告，足球是体育产业最大的单一项目，全球年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%，是“世界第17大经济体”。
英利能源是2010年南非世界杯赞助商的第一个中国企业。从2010年2-7月，英利的“媒体关注度”提升800%。同年6月7日-7月23日，英利在纽交所总市值增长了5.6亿美元。
以vivo为例，通过对2018年俄罗斯世界杯的赞助，vivo顺势进入了10个欧洲国家的市场，在2021年欧洲杯的合作助力下，vivo欧洲市场份额的年增长超过了两倍，进一步加快了vivo的全球化进程。vivo方面表示，通过世界杯等受全球欢迎的体育赛事，中国品牌将有机会以柔和的姿态走进国际，与全球的用户产生情感共鸣，让更多来自世界各地的人，见证并认可中国经济力量的发展。
顶级体育赛事也有着顶流的“带货”能力。厨卫电器公司华帝可谓是2018年世界杯的最大赢家之一。当年签约了冠军法国队后，又发起了“法国夺冠，华帝全价退款”活动，根据公告，华帝活动期间共取得零售额10亿元，线上同比增长23%、线下增长超30%的亮眼成绩，其中预计不到7900万元来自“夺冠退全款”指定产品，赚得盆满钵满。
海信曾斥资1亿美元于2016年宣布成为世界杯官方赞助商。在俄罗斯世界杯开赛后，海信电视的销量在俄罗斯境内不断攀升，开赛半个月内销量就暴增近3倍，创造历史新高。
奥维睿沃总经理陈慧在接受北京商报记者采访时说，海信作为中国电视领导品牌，通过连续多年赞助体育赛事，在海外市场影响力不断提升。在产品上，在行业规模大幅下滑的背景下，海信持续进行技术更新换代、高端市场扩容和产品结构调整，为品牌带来了高溢价的同时也获得了更多的利润增长空间，实现了规模与盈利的双赢，这对国内彩电存量市场是一个正面示范作用。
“不过，赞助世界杯是借势用力，可以提高企业在全球范围的品牌影响力，但千万不可把巨额赞助简单地看成是全球营销和市场炒作的噱头。”宋向清提醒称，海外市场具有国别、族群、制度、生活习惯和文化等多方面的复杂性，对于品牌国际辨识度不高的中国企业来讲一定要先把产品做好、把服务做好、把渠道做好、把平台做好，夯实基础是第一位，借力全球顶级赛事是在做好基本功前提下的顺势而为，决不可本末倒置。
北京商报记者 白杨
明辉国际（03828）发布截至2022年6月30日止6个月中期业绩，收入约8.91亿港元，同比增长49%；公司拥有人应占溢利约2810万港元，而去年同期取得公司拥有人应占亏损约4690万港元；每股盈利3.9港仙；拟派中期息每股1港仙。据悉，集团截至2022年6月30日止6个月的毛利同比增加75.9%至约1.98亿港元。因集团采取多项措施（包括加强成本控制及加大高利润率产品的销售），毛利率较去年同期的18.9%上升3.4个百分点至22.3%。