财经
企业融资方式有哪些就怕猪一样的队友
2023-08-03 21:01  浏览:38

(一)中国资本市场的三次盛宴与展望

改革开放以来,中国资本市场的前两次盛宴,国内建立资本市场之初、WTO打通海外资本之路,都是企业家抓住时代机会,参与到资本盛宴中,造就了一批企业的爆发式增长。

即将到来的第三次盛宴,则有了新的时代环境,市场环境和竞争机制基本健全,人民币国际化及资本市场国际化的门槛越来越近。要抓住这一次的时代机遇,企业和企业家所需要的做的准备已经完全不一样了,不再是靠胆大、蛮力,而是要学习具备世界顶级水平的资本运作能力。

(二)民营企业为什么要上市

打破大多数企业家对资本市场的概念和错误认识。企业上市是商业运作的新的层面,是建立在企业运营竞争力的基础之上,是残酷无情的。许多企业没有想清楚就谋求上市,没有做好准备就谋求上市,错误得为了资本、名声等等贸然闯入,必然会交上大笔学费,甚至倒闭。

(三)上市企业的外部(中介机构)帮扶

企业家要理性认识外部机构的真实作用,要用好中介机构,而不要被中介机构绑架。企业家是以企业利益为出发点的,而中介机构是以自身利益和风险为出发点的。企业家如果不能理性认识到这一点,不能有所掌控,必然被中介机构绑架,造成企业利益的损失。

(四)企业良性运营与上市相结合的组织架构

什么样的企业架构和资产组合才能最大化企业的利益,这是需要企业家所掌控的。施琰博先生总结实践经验,为企业家创造一套与融资上市对接的良性架构。

(五)企业上市的轻重资产剥离

企业的资产配置一定要以企业利益为出发点,而不是以上市为出发点。众多企业为了上市,妥协遵从中介机构的唆使,使企业竞争力下降,上市之路越走越难。

(六)融资上市的正规化之殇

这是企业融资上市中最重要的一点,也是绝大多数企业没有想明白、做准备就贸然按照中介机构的要求去做。上市后企业成本费用不合理上升,竞争力大幅下降,如何同不上市的竞争对手竞争?施琰博老师为企业家解密正规化中的陷阱和风险,为企业家定制合理正规化的方案,保证企业上市过程中的合规和竞争力匹配。

(七)引进风投的估值与操作艺术

慧辰资讯,在资本寒冬的2016年新三板,成功融资2.6亿,超购1.2倍,他是如何做到的?其中有哪些关键点和艺术处理?值得企业家借鉴。

中国顶级的投行在项目运作过程中,如何看待项目,哪些应当是企业家在运作项目过程中需要提高的优势?

(八)IPO前的股权激励

如何在IPO前做好股权激励,不是一纸模板方案,而是根据企业运营,向最大化企业价值的方向,做好IPO前股权激励,充分利用好资本市场,做好企业经营

(九)公司上市的估值与路演

企业包装、估值是艺术性和技术性的结合,好的规划和运作能够让企业价值倍增,专家团队从企业家角度、投资人角度为学员解构估值谜团,训练路演过程。

(十)公司上市持续有效的股权激励

施琰博用经验和股权激励6年研究的理论成果,教企业家们用好上市公司持续激励的方式和方法。

(十一)上市公司的传承设计

企业如何传承?上市公司如何传承?让已经成功完成传承的过来人讲给您听。

(十二)新三板评估

如何看待新三板,如何运作新三板,如何看待国内资本市场与中国资本市场的国际化。企业选择上市之路、选择上市地,都要有清晰的战略认识才行。

(十三)传统产业的网络之殇

面对新的网络时代,众多传统产业“触电”。触电的结果大多惨败,深层次的原因却无人知晓。互联网不是表面的样子,让互联网行业内的企业家为您解释传统企业“触电”之路,传统企业应该如何走向互联网产业。

跟,股权顶层设计是企业家的必修课!

施琰博 I 股权资本

中国第一家专注股权设计专业服务机构。

“股权资本”学术创始人,企业股权架构设计拓荒者。

服务领域:为企业提供一站式股权资本服务,股权设计、产融培训、上市咨询与辅导、基金投资、团队股权激励、股权融资、股权调解,税务筹划,商业模式改造、股权法律风险规避。

服务团队:股权架构师(设计股权架构)、股权设计师(设计股权方案)、股权律师(起草股权文件)、股权调解师(调解股东分歧与股权纠纷)、产融战略专家、上市辅导专家。

服务客户:我们团队既服务大量初创企业,中小型企业、准上市企业、也服务大量投资人与投资银行。

为您提供的绝不是一个简单的分钱方案,而是为您打造一套从“顶层控制”到“底层动力”相结合的持续激励体系!

名人百科:施琰博

施琰博(微 信:188016789),瑞银宝城控股集团董事主席、东方华智教育集团总裁、智盛咨询总裁、中国著名企业家,投资人、国内著名股权投融资专家、首席股权架构师、产业金融战略家、上市辅导专家。

被业界誉为:股权资本第一人、中国股权激励第一人、开创了适合中国本土式“股权资本论”学术体系,首创多层次股权布局,倍受企业家青睐。

一位将兴我中华、奉献社会融于个人理想的企业家、国内多所知名大学总裁班特约资本导师、担任百余家企业的首席咨询顾问。

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