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南都讯 记者黄璐1月27日，南都记者从深圳市建筑工务署处获悉，2021年全年完成投资275.6亿元，同比增长37.7%，完成支付235.8亿元，同比增长29.4%，完成投资和支付数额再创历史新高；获得质量奖项及荣誉21项、安全奖项及荣誉22项，深圳北理莫斯科大学、莲塘口岸—旅检区两个项目获中国建设工程鲁班奖……2021年，深圳市建筑工务署交出了一份亮眼的成绩单。

打造深圳“高质量”，多项目斩获奖项

聚焦“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范等重大战略，打造“深圳高质量”，2021年市建筑工务署超额完成建设任务，完成政府工程投资额275.6亿元，是2018年的3倍，获得2个鲁班奖；深圳技术大学建设项目（一期）Ⅱ标获中国钢结构金奖；深圳技术大学（一期）IV标、中医院光明院区一期和南方科技大学校园（二期）I标等3个项目获国家级施工安全生产标准化工地称号；深圳美术馆新馆、深圳第二图书馆和深圳市新华医院分别被选为2021年国家级和省级住建系统“质量月”观摩项目。

深圳美术馆新馆、深圳第二图书馆。

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深圳技术大学。

提高快速建造水平，皇岗口岸临时旅检场地建设工程、深圳技术大学建设项目（一期）等12个项目174.18万平方米使用装配式快速建造。提升绿色建造水平，深圳改革开放主题公园项目、莲塘口岸旅检区工程等10个项目获得星级绿色建筑认证。提高智能建造水平，深圳大学西丽校区（二期）、深圳市新华医院、深圳市科技馆（新馆）等72个项目开展BIM技术应用，哈工大（深圳）重点实验室集群等项目在“龙图杯”“创新杯”BIM大赛中共斩获奖项35项。

党建引领示范带动，加快推进各项民生建设

深入开展党史学习教育，深化“支部建在项目上，党旗飘在工地上”特色党建品牌建设，成立项目组党支部35个，临时党小组3个，管理党员672人。深入开展“党建+”活动和“党建引领攻坚项目”行动，坚持党建和业务深度融合，围绕安全、质量、工期进度、投资造价、疫情防控和复工复产等方面，突出示范带动作用，引导党员干部改革创新、攻坚克难。推进党组织“标准+质量+示范”，获评2021年全市首批“模范机关创建工作先进单位”荣誉称号、市直机关工委系统首批“机关党建专项工作示范点”“市直机关党群书吧示范点”荣誉称号。

深入开展“我为群众办实事”实践活动，加快推进4项市重点民生项目和10所医院建设，新增床位19500个；完成第十五高级中学和5个幼儿园建设，新增学位3400个，解决群众看病难、上学难等问题。开展“马桶反臭”专项行动，排查整治幼儿园、学校、医院等近5000个马桶；开展“厕所革命”，建成50座市属公园厕所；市民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

品质建造品位提升，勾勒群众美好生活

全年负责建设管理项目248个，前期项目135个，在建项目113个。深圳歌剧院、深圳市创新创意设计学院、深圳自然博物馆等68个项目设计全面深化；鹏城实验室石壁龙园区一期、中国科学院深圳理工大学、南头直升机场迁建项目场平及进出场道路工程、深圳书城湾区城等30个项目开工新建；新皇岗口岸联检大楼、深圳科技馆（新馆）、深圳市新华医院等65个续建项目稳步推进；南方科技大学校园建设工程（二期）、深圳广电金融中心、深圳市第十五高级中学等18个项目顺利竣工。

国家感染性疾病临床医学研究中心项目一期工程。

跑出“深圳加速度”，10个月建成建筑面积1.2万平方米的国家感染性疾病临床医学研究中心项目；15个月建成建筑面积6.9万平方米的深圳市第十五高级中学，满足了1800个学位的办学需求，得到市委市政府、有关部门和社会各界的一致好评。

与时俱进深化改革，助推项目管理走向“先行示范”

迭代完善改革创新方案，坚持政府工程“廉洁、高效、专业、精品”核心价值理念和“不断改革创新、创造一流、打造精品，推动政府工程高质量发展”价值目标，组织制定《2021年全面推进政府工程高质量发展改革创新工作方案》，深化落实《政府工程高质量发展行动方案（2019-2025年）》，明确具体实施措施。

制定了构建精品指数指标体系、完善建设管理模式、完善建设实施机制、提升体系建设和管理能力等4个领域14个方面实施方案，系统梳理改革创新成果，得到国家发改委体改司领导充分肯定，批示要发挥深圳试点的作用，扩大深圳试点的影响。推进落实各项改革措施，在2019年、2020年已取得的一批改革创新成果基础上，2021年进一步形成76项成果，三年来累计达241项，推动了政府工程管理变革、质量变革、效率变革、动力变革。

此外，创新思路加强体系建设 提升政府工程管控水平。积极完善机构职能，完善“建设方管控、监理咨询服务、承包方实施、第三方实测实量和专家巡查”的建设实施格局，发挥建设方管控作用，加强对参建单位的监管。强化设计管控，创新推进深圳市第二儿童医院、深圳市第二特殊教育学校项目一体化设计试点，强化设计引领作用。强化工期进度管控，落实“项目日调度、直属单位周调度、署级月调度”机制，以节点管控保证计划工期的实现。强化造价管控，持续开展市建筑工务署5个列入省工程造价改革第一批试点工作，进一步构建市场化价格体系。