处于后疫情时代的2021年，家居需求延迟爆发和消费升级加剧并存，企业由此迎来新一轮发展契机，同时也面临着诸多考验和挑战。部分头部品牌企业，在创新中获得成长，也为行业带来光亮。

于此，搜狐焦点&搜狐焦点家居&焦点财经&焦点研究院年度特别策划《激荡2021》，通过对话优秀企业代表——大卫营销总监蒋震，看企业在稳健前行中如何乘风破浪！

【搜狐焦点家居】：2021年接近尾声，您认为企业是否会达到或超过预期目标？企业在哪一方面取得了较为理想的成果？

【蒋震】：大卫2021年预计销售同比增长26%，这主要取决于三方面：

一、在营销端

1、公司与高端商场建立战略合作，布局一二三线市场的同时，更确立“千县万镇”战略，要把好产品推广到四五六线市场，新开门店106家；

2、多形式、多场景，线上线下融合：除了明星团购、工厂开放日、万众瞩木节等大型线下活动，还有7.31百城惠战、10.9国庆钜惠返场、12.11年中钜惠等多场线上直播。

二、在生产端

1、公司启动提质降本项目、6S管理项目，走标准化路线，这也是企业追求精益求精的过程，为提升品质，降低成本，管理出效益，公司正不断优化、长期执行，形成良性循环。

2、公司坚持绿色生态、高质量发展，推动智能化改造和数字化转型，并积极响应国家“碳达峰、碳中和”号召，建设太阳能光伏发电新能源工厂。

三、研发端

1、在产品的设计上下功夫，颜值是第一生产力，公司重新梳理产品线，不断推陈出新，开发包括金属漆系列等各类新色系、新工艺，更好地、超前满足客户需求。

2、以科技创新推动各项性能提升，从地板的稳定性、更高的环保性、到纹理的清晰自然、耐磨抗刮好打理等多个方面，使地板的品质得到有力的保障。

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【搜狐焦点家居】：通过亲身感受，您认为对于整个家居行业而言，2021年面临的最大的困难或挑战是什么？为什么？

【蒋震】：主要有三方面挑战：

1、2021年全球经济、疫情影响、原材料上涨等，给公司稳增长带来巨大挑战。行业普遍经历了几轮涨价，今后几年会是行业的一个大的淘汰期、调整期，标准化的企业、有底线的企业总会走得更远。用户的使用体验以及口碑是大卫地板最大的竞争力。

2、消费升级时代，90后00后消费者崛起，对品质、设计、服务以及体验有更高的要求。旧门店的升级改造，新产品的研发设计等需要持续投入、监督和协调。

3、精装房横行的市场，零售端是一个异常激烈的战场，全纬度的在拼，从颜值到价值，到服务，每一个环节都得练好，着实考验一个企业，往后只有更严峻，我们要做的就是要经得起考验。

【搜狐焦点家居】：一家家居企业获得持续稳健发展，您认为当下最重要和最核心是的什么？2022年将重点从何布局？

【蒋震】：提升市场份额、提升品牌影响力、招好商、做好人才培养是关键，我们将从以下方面着手进行布局：

1、更多的时间与精力放在了如何让现有经销商做大做强，提升市场份额以及品牌影响力；

2、招商，招好商，对于品牌商，招商工作是一件极其重要的事，2022年将加大招商力度，无论从人员配置还是预算等，都比2021年要大；

3、苦练内功，提升销售人员的专业能力，扩招销售队伍，更好地为经销商服务；

4、开拓新增长点，加强与装修公司、互联网家装的合作，工程项目的招投标等；

5、坚定信心，对自己的信心、对行业的信心非常重要。

出品：搜狐焦点家居