参考消息网12月22日报道西班牙《经济学家报》网站12月19日发表题为《日本，一个抵制通胀的国家》的文章，分析了日本几十年来为何未现通胀。全文摘编如下：

虽然美国和欧盟的通胀率正在飙升，但由于根深蒂固的“通缩心态”以及避免能源和原材料成本上升的战略，日本却抵制住了通胀趋势。

这个世界第三大经济体几十年来一直保持着近乎平缓的通胀率，自2013年以来，日本央行和政府一直试图通过大规模的一揽子货币宽松和刺激措施来打破这一趋势，但一直未能取得预期效果。

日本央行设定的目标是消费者物价指数（CPI）同比上涨2%，从而启动通胀和经济增长的“良性循环”，但该指标的走势仍然离这一目标很远。

日本央行预测，在将于2022年3月底结束的本财政年度，CPI累计增长将为零，而对于下一个财年，根据该机构最新的经济预测，CPI将增长0.9%。

现有的最新月度数据继续显示日本的CPI在缓慢爬升。10月，CPI上升了0.1%，原因主要是能源费用上涨。在此前几个月，受防疫限制措施对经济造成的影响，这一指标经历了上下波动。

健康危机导致的全球成本上升已经在日本的批发价格中显现。11月，日本的批发价格同比增长9%，创下40年来新高，主要是由于石油和煤炭价格上涨49.3%，木材涨价58.9%，有色金属涨价32.8%。

为什么这种价格的上涨没有转嫁到CPI上呢？日本央行行长黑田东彦对此作出解答：“通货紧缩仍深刻影响着人们的心态。”

黑田东彦在最近接受日本媒体采访时，提到了日本在20世纪90年代初房地产泡沫破裂后经历的长期通货紧缩周期。

这种心态使得日本私营部门系统性地排斥将利润用于增加工资，转而选择积累巨大的资本储备，其资本储备总量在2020年创下了纪录，相当于日本国内生产总值的130%。

野村综合研究所的经济学家木内登英说，与此同时，“出于对失去市场份额的担忧，日本公司正在尽力避免率先提高价格”。

这位经济学家还指出，与美国和欧洲的情况相比，日本公司在疫情期间几乎没有裁员，这意味着它们现在没有余地来进行大规模招聘，以及通过随之而来的工资增长来激活劳动力市场。

根据经合组织的数据，日本的平均名义工资在过去20年里下降了5%，这也解释了日本家庭支出为何持续疲软，并且这一结构性问题因疫情而进一步恶化。

木内说，除了在日本观察到的这些抑制价格上涨的“独特态度”之外，日本经济增长的潜力也“很低”。他认为全球通胀趋势“可能永远不会触及”这个亚洲国家，因此日本央行的目标将只是一个梦想。

在这种情况下，日本现任首相岸田文雄今年10月上任时就将提高工资作为他的政治优先事项之一，并将其纳入他所谓的“新型资本主义”。

岸田要求企业在2022年期间将工资提高3%，但与之配套的税收刺激政策尚未说服私营部门。他还采取措施来缓冲日本购买力可预见的损失。

这些措施包括对石油经销商的补贴计划，旨在防止全球原油价格上涨转嫁到公司和个人头上，这或许将“美化”日本的CPI数据。

日本人对被称为“变相通货膨胀”的现象越来越敏感，也就是说，企业在销售产品时维持价格不变，但会逐渐减少分量，以缓冲原材料成本上升。

这种现象可以从薯片、饼干、现成的寿司、冷冻食品等许多日常消费产品的包装上观察到。