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“万亿”里程碑,鹏华基金的新起点蝴蝶结的折法
2023-06-20 10:39  浏览:39

导读:许多人做投资的时候,都会喜欢做“中美对比”,看看哪些行业和今天的美国差距很大,那么未来大概率能缩小这样的差距,甚至实现弯道超车。过去十几年,我们确实看到中国在移动互联网、消费品、高端制造、医疗服务等各个领域,都在快速缩小和美国之间的差距,甚至某些领域已经超越了美国。那么,还有什么领域目前和美国的差距很小呢?一个显而易见的行业就是资产管理行业。

当然,过去几年资产管理行业和美国的差距更大。记得以前带队去美国调研,海外一些资产管理公司动不动就是管理几万亿美金,而国内的资产管理公司大都管理上千亿的资产规模。随着过去三年资产管理的“白银时代”到来,国内有一批头部资产管理公司也出现了规模的飞跃。

据悉截至目前,鹏华基金整体的管理规模已经超过万亿大关,在过去几年的快速发展中又实现里程碑式的突破。一万亿的资产管理规模,对于任何基金公司来说,都是一个重要的发展时刻,我们也有幸在过去几年不断观察和记录鹏华基金的发展历程,从鹏华基金总经理邓召明,到数十位基金经理都做过近距离的观察,看到了量变到质变的结果。

数据来源:鹏华基金

在“逆风期”坚持长期价值投资的权益团队

2021年对于绝大多数价值投资者都不是那么友好,我们看到一批高ROE的优质公司都在今年或多或少出现调整,过去几年表现比较好的权益基金,在今年的表现并不出色,这其中也不乏几只鹏华基金的权益产品。但是相比于短期的收益,我们更关注权益投资团队的方法论、以及在逆境中是否会出现风格漂移。

价值投资为什么长期有效,就是因为其阶段性会出现无效。如果我们把一笔投资的期限拉长,那么一两年表现遇到“逆风期”也十分正常。我清晰记得1999年我还在美国读高中的时候,那时候许多公募基金随随便便都能取得30%到40%的收益,而巴菲特的伯克希尔哈撒韦那一年却没有收益,大幅跑输标普500指数。许多人说,巴菲特老了、价值投资不行了。话音刚落,3个月后纳斯达克见顶,巴菲特在2000年之后依然能不断战胜市场(当然在新一轮牛市中,确实要战胜指数变得更加困难)。

我们通过观察鹏华基金的产品持仓发现,他们持有的依然是各个行业的高ROE企业,这些企业具有很强的竞争壁垒,也符合这些基金经理曾经谈到的投资方法论。在面临市场风格的“逆风期”中,鹏华基金权益团队也保持了较低的换手率、持股周期很长。最重要的一点是,我们并没有看到基金经理因为短期的压力而风格漂移,每个人都在压力下做到了投资动作的不变形。这也意味着,整个投研团队的框架体系,已经和他们的价值观融合在了一起。比如说在今年都面临一定压力的王宗合和梁浩,截止到三季度末他们整体的持仓都维持了自己此前的投资风格。

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过去几年,作为资产管理行业的“基本面投资专家”,鹏华基金的权益团队也被越来越多人所熟知,成为了公募基金行业比较头部的权益投资团队。在去年分析鹏华基金大爆发的文章中,我们提到“现象级”表现背后,都是来自长期视角的积淀。鹏华基金长期投入在正确的投资框架和体系、打造老中青结合、年龄结构健康的投研团队,并且给予基金经理足够长的期限来实践正确的价值投资理念。

投资框架符合价值的本质

为了搞清楚鹏华基金权益投资团队每一个基金经理的体系,我们曾经把鹏华基金的“基本面大学堂”栏目,几乎一字不漏地看了一遍。这个栏目中,有大量基金经理公开的方法论分享,和当下许多点评短期市场表现的直播不同,这种分享方法论的视频是能穿越时间周期的。

即便在2021年业绩面临“逆风期”,鹏华基金权益团队的长期业绩依然出众。据银河证券数据显示,截至11月30日,在近三年、近五年、近七年的基金管理人股票投资主动管理能力评价中,鹏华基金分别以187.36%、157.24%、238.18%的平均股票投资主动管理净值增长率,在大型基金公司中位居前列。在基金行业“奥斯卡”的“金牛奖”评选中,鹏华基金在2019和2020年连续两年获得最重磅的公司大奖:“金牛基金管理公司”奖。

鹏华基金一直以来,就强调以ROIC>WACC作为价值投资的核心理念。这个公式的背后,反映了几点:

1)价值投资就是买企业长期创造的现金流。一个没有现金流创造能力的企业,ROIC必然是比较低的。这一点,也排除了大量主题操作、概念投机的投资机会;

2)投资收益的背后,是来自创造价值(ROIC)减去融资成本(WACC)。这说明,价值投资的本质,是获取增量的价值,而不是去做博弈,赚别人口袋里面的钱。许多人认为,股票市场就是一个零和博取,事实上股票市场是一个长期创造增量利润的市场,投资者收益的背后,是企业盈利的不断增长,国家经济的不断增长。

关于鹏华基金权益投资团队的这个公式,我曾经在好几篇文章中都有提到,因为这个公式也是我的个人价值观。一个长期有效的投资框架,必然也是符合社会发展规律的。作为一个群体,没有人能持续去赚博弈的钱,这也并不符合“天道”。

我们也有理由相信,坚持长期价值投资的鹏华基金权益团队,依然会在投资长跑中,创造优异的长期业绩。

固收黄金战队的五大战役

业内的专业机构投资者,都对鹏华基金的固收团队有着很高的评价。这个团队不仅拿遍了国内包括金牛奖、明星基金奖、金基金奖在内的各项大奖,也获得过全球基金评级权威机构晨星颁发的大奖,而且晨星在每一个资产品类中只有一个获奖者,可以说非常稀缺。

回顾鹏华基金固收团队的发展,鹏华固收“黄金战队”一直是资管业内的先行者,并且作为第一批社保管理人开启社保基金债券组合的管理之路。鹏华固收秉承累积十余年的“理性投资、控制风险、主动操作、稳健增值”的投资理念,长期以来操作风格稳健积极,通过前瞻性的趋势把握、专业的大类资产配置和严格的风险控制,为客户创造了丰厚可持续的业绩回报。

截止2021年11月,鹏华固收团队管理规模突破7000亿大关,根据公募基金行业2021年三季度末公开数据,鹏华固收黄金战队管理的公募基金资产规模近5500亿从2016年以来鹏华基金的固收团队打了“五次战役”。:

第一场战役:货币基金。鹏华固收黄金战队第一场战役就是固收产品中最基础的货币基金。2016年11月韩亚庆“掌舵”固收团队后,市场就迎来了2017年至2018年初的“货币基金大牛市、债券市场大熊市”的市场环境。当时货币基金收益率一度达到惊人的4.5%以上。鹏华基金在2017年5月至7月期间,抓在了这一次行业发展的大机遇,一口气新布局了4只货币基金,并且对旗下9只货币基金做了差异化定位发展。这一次成功的产品布局,帮助鹏华基金货币管理规模的跃升,在行业内也建立了很好的口碑。

第二场战役:债券基金。《周期》这本书的作者霍华德·马克斯是做债券出身,也代表周期特征在债券资产表现得更加鲜明。在“货币基金大牛市、债券市场大熊市”逐渐结束后,2018年初债券基金开始进入牛市。鹏华固收黄金战队在2018年开始实行集中优化决策机制,精准把握了2018年一季度债券牛市启动的时机。

在这一波牛市中,鹏华固收黄金战队集中发展了主动管理的纯债基金和一级债基,从2018到2019年对债券市场趋势判断胜率在85%以上,实现了业绩和规模的双丰收。今天,我们看到大部分鹏华固收团队的明星基金经理,都是在那一轮熊牛切换周期中较好地正确把握市场节奏。

第三场战役:债券指数基金。产品创新一直是固收产品规模增长的主要驱动力。鹏华固收黄金战队在产品创新上也走在了市场前面,从2018年下半年开始,该团队建立了“债券工具型产品”的中长期战略,围绕利率债和信用债的主流品种和主要投资期限全线布局。2019年3月13日,鹏华中债1-3年国开行债券指数基金正式成立,实现首发募集规模超百亿。随后鹏华中证5年地方债ETF、鹏华中证0-4年地方债ETF相继成立,作为行业创新产品代表。

第四场战役:含权组合延展最佳固收+团队。从2019年1月到2020年底,股票市场呈现了连续两年的结构性牛市,即便在2021年震荡市的冲击下,权益资产还是相比其他资产体现了很强的吸引力。同时,整个市场的无风险收益率下降,还出现了P2P爆雷这样的危机。在中等风险偏好的理财产品中,需求持续旺盛,而供给却比较少。这时候,债券作为底仓+一部分权益仓位的股债组合迎来了大发展,也能比纯债产品提供更好的收益。

鹏华基金在这个阶段布局了一批“安系列”和“招系列”的产品,包含不同的权益、转债、和债券仓位,提供了满足各类客户风险收益需求的产品。截止2021年3季度末,鹏华基金的含权组合规模为556亿,在产品线中布局了包含6个二级债产品,16个偏债混合产品和1个可转债产品。

第五场战役:精细的风险管理。过去几年,固定收益市场的发展并非一帆风顺,各种风险事件层出不穷。和股票投资不同的是,固定收益的风险特征往往是滞后表现的,一旦出现风险事件后,许多债券会丧失流动性,很难卖得掉。在行业一系列风险事件中,鹏华固收黄金战队通过完备的风险管理体系,过去五年有效地规避了重要的合规风险和杠杆融资风险。包括2016年底的货币基金行业中,鹏华5只货币基金偏离度都没有超过-0.25%;2017年金融去杠杆,提前规避了民企违约和股权融资违约;2019年永煤事件发生,提前对行业景气度进行研究布局,规避了国企的信用违约风险;2020年又系统性降低房地产行业风险敞口,规避了今年的房地产行业巨震。

我们发现,鹏华基金固收团队风险管理系统,一直保持着与时俱进,不断迭代更新信用管理制度,坚持不向信用风险要收益,也不向信用风险要规模。

布局八大赛道,建立无短板的产品体系

从表层上看,鹏华固收黄金战队,似乎把握住了每一次的“风口”,实现特定产品的规模飞跃。回归到底层,我们发现这是自基金公司对于固收业务发展的深刻理解。产品能力是一个载体,承载的内核是团队的投研能力,再匹配营销能力的资源放大。固收业务 要在三个能力持续发力:产品能力、投研能力、营销能力,其中最重要的是投研能力。

那么大家都在说投研能力,鹏华基金的固收团队又如何构建自己的投研能力呢?我们发现,背后的核心是全面布局“没有短板”的产品线和分工明确的团队作战。在鹏华基金固收团队内部,将整个固收产品线按照风险收益从低到高分为8个大赛道:货币基金、债券指数、纯债利率、纯债信用、一级债基、二级债基、偏债混合、可转债。

数据来源:鹏华基金

相比于股票权益,固收类资产的分类更多,对不同策略的要求就更依赖团队协作的能力。从利率、信用、杠杆、久期,到大类资产配置、可转债等,都需要极其专业化的能力,才能做出超额收益。鹏华基金固收团队在每个细分领域都力争做到“极致”,只有细分领域的“极致”才能带来能力圈的专业化,帮助整个团队在细分策略建立超额收益。这就如同“木桶理论”,一个团队的下限是由其短板决定的。从结果上看到,鹏华基金整个固收团队,在每一个细分资产领域全部排名市场规模的前十。

五年时间,在正确的道路慢慢走

截止2021年11月,鹏华固收团队管理规模突破7000亿大关,其中公募规模突破5500亿。在过去五年的时间中,鹏华固收团队在每一条产品线都做好布局,慢慢建立一个能覆盖所有细分资产领域的投研团队,并且把每一个重大战役都打好。在这五年的时间中,鹏华固收团队的整体规模增长了169%。其中货币基金和公墓债基的规模都出现了300%以上的增长,公墓偏债混合的规模也增长了150%以上。五年,说长不长,说短不短,实力诠释“慢就是快”。

历经牛熊交替的市场考验,鹏华固收在中长期业绩方面均有极佳的表现。根据银河证券数据,截至2021年11月26日,过去5年鹏华固收旗下合计13只债基的净值增长率超30%;过去3年合计14只债基的净值增长率超20%,今年以来14只债基净值增长超6%。其中,固收各大细分赛道均不乏长期业绩冒尖的经典作。可转债方面,鹏华可转债A过去3年、5年净值增长率分别为123.69%、108.92%,同类排名第一;定开债方面,鹏华丰融定开债过去3年、5年净值增长率分别为25.96%、49.46%,同类排名第一;纯债方面,鹏华丰禄过去3年净值增长率分别为20.56%,在304个同类基金中排名第一。

稳定的管理层和核心团队

我们都知道,投资有一个很有意思的特点,拉长看各类资产的收益率都是比较稳定的。比如说美国过去100年、50年、30年标普500的年化收益率都是6.6%左右,和美国的名义GDP增速匹配。但是短期看,各类资产的投资收益波动很大。

对于一家基金公司来说,面临最大的挑战就是如何在波动的短期资产影响下,实现管理规模稳定的发展。从鹏华基金的发展模式看,我们认为有两点特别重要:

1)管理层和核心团队的稳定。 我们以鹏华基金总经理邓召明为例,作为一家基金公司最核心的管理层岗位,他已经在鹏华基金工作了13年,是国内基金公司中,任职总经理时间最长的之一。鹏华基金负责权益投资管理部的两位副总经理王宗合和梁浩,也高管都是在公司工作超过10年以上的时间。核心管理团队的稳定,意味着发展理念和企业文化有更好的延续性;

2)在任何一类资产中,都没有太大的短板,能够在不同的周期中,都实现增长。无论是股票还是债券,鹏华基金的投研能力、管理规模、团队体量,都在全市场排名前列。这就如同一个大类资产配置的股债平衡组合,能够在一个资产表现不好的时候,在另一个资产上进行弥补,从而实现交替增长。比如说,2021年权益资产表现一般,鹏华基金就在固定收益资产上实现了比较好的增长。

从商业模式看,资产管理行业是典型的轻资产模式,最核心的资产只有两个:对外的客户信任,对内的组织架构和团队。许多基金经理看一个公司的时候,都会看“人”方面的软性因素,而看一家资产管理公司,最核心的就是看“人”。可以说人才,是一家资产管理公司的核心生产资料。

鹏华基金总经理邓召明在今年春节的新年寄语中,说过这样一段话: “这世上任何值得去的地方,都没有捷径。鹏华基金致力于成为“基本面投资专家”,即坚持研究发现价值,坚持深入的基本面研究,坚持独立的价值判断。通过构建严谨、完整的投研体系,形成可持续的基本面投研实力,力求在不同的经济环境下,洞悉市场基本面变化,寻找符合产业和社会发展方向,且具备持续竞争优势和良好盈利能力的最优投资标的进行长期投资,为持有人创造长期可持续的回报。”

如果说鹏华基金是一艘大船,那么作为公司总经理的邓召明就是船长,指引着前进的方向。作为万亿规模资管公司的领军人物,邓召明始终把信托使命放在第一位,围绕为“持有人财富增值”的核心,在公司发展的每一个阶段都不激进。邓召明身上,既有深圳特区的创业精神,又有资管行业的长期价值。和邓总交流,能感受到他旺盛的精力,对于资管行业的热情。特别是在鹏华基金总经理岗位工作了十几年后,依然能感受到浓烈的“初心”。邓召明长期把价值投资理念放在第一位,价值投资不单是投研的底层框架,也是鹏华基金从上到下的价值观。

由邓召明领导的鹏华基金,也有一种深圳特区的“狼性文化”。对于许多事情和活动,邓总都亲力亲为。我个人就曾经在几次活动中,遇到亲自出席的邓总。但“狼性文化”并不代表急于求成,邓召明坚持在公司内部推进长期有价值的事情,希望规模的增长是能沉淀下来的,而不是来了就走,不以伤害持有人利益为公司发展的代价。

公司高管的稳定、对大方向的把握,是一个资产管理公司最容易被忽视的核心竞争力。许多人看到的是基金经理的业绩和收益,但背后需要大量的投研支持、中后台的支持、销售的支持、营销的支持等等。资产管理的发展,需要同时管理负债端和资产端,缺一不可。邓召明在任鹏华基金的十几年时间,也正是这家“老十家”基金公司二次腾飞的关键阶段。他尤为强调的“硬制度”和“软实力”,也为整个人才体系机制了很好的制度保障。

透明的文化、长期的考核、稳定的团队、坚持深度的基本面研究和价值判断、追求长期可持续的回报,这些都是鹏华基金不断坚持的内在价值观,也是管理规模跨过万亿里程碑背后的根源。

就像一棵树一样,只有树根扎得足够深,这棵树才能变成一棵参天大树。在长期优异业绩的底层,是每天重复践行价值投资的理念。我们也相信,有一批具有利他精神的资产管理人,会必然推动整个中国资产管理行业跨越一个又一个的里程碑。这是一个旧时代的结束,也是一个新时代的开始。

最后,作为资产管理行业的“外部观察家”,我们也有幸去记录和见证这个行业一个又一个的历史性时刻!

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