文|张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者）

爱奇艺最近上了两次热搜，不是因为爆款网剧，而是大幅裁员与会员涨价。

裁员风波余音未了，爱奇艺在时隔1年后又提升了会员价格。

12月15日，爱奇艺VIP会员官方微博表示：“我们将于12月16日0:00起，对爱奇艺黄金VIP会员订阅价格进行更新。同时，我们会为此前已购买且尚未取消爱奇艺黄金VIP会员连续包月/包季/包年服务的用户提供一年保持原价格服务。”

爱奇艺在去年11月已经会员费进行了价格上调， 这次再次使出调价增收的招数背后，是爱奇艺会员数量的停滞不前。

今年第三季度，爱奇艺付费会员数为1.036亿，同比减少1.1%，环比下降2.4%。

早在2019年，爱奇艺付费会员数就已突破了亿级大关，但之后就一直停留在1亿徘徊，未能更上一个台阶。

同时，2015年至今，爱奇艺亏损超过400亿元，而且这种亏损还有进一步扩大的趋势。

对此，《华夏时报》记者于玉金和书乐进行了一番交流，贫道以为：

找不到更多盈利场景且被短视频压制的当下，提价其实是对用户黏性的消费，有饮鸩止渴的意味。

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去年11月涨价后，爱奇艺第一季度的会员数量仍实现了360万的净增长，但会员数量同比减少11.44%。

长视频盈利模式有限，在生存压力加上版权费用（的情况下），提价确实是没办法的办法。

爱奇艺副总裁耿晓华曾公开表示，爱奇艺初创时，买一部剧版权仅花一万，如今动辄上亿。

长视频平台近年来被短视频冲击强烈，其用户的总时长被切割，用户黏性下降，且其营收模式过于依赖广告，而广告商则更倾向于转换直观的直播带货。

无论流量还是收益上都在流失的长视频平台，在影视剧版权费被当年的争夺战过度太高、新的盈利场景尚未打开的同时，确实进入艰难的至暗时刻。

按照爱奇艺创始人龚宇的构想，爱奇艺要做一个“苹果园”的内容生态，并围绕着整个在线版权内容进行布局，形成一个覆盖视频、音频、知识付费、电商、游戏甚至金融的整个内容链条，打通一条在线内容生态的闭环。

尤其是爱奇艺的拓荒，也一直都在慌着和荒着。

爱奇艺的多元化版图扩展的过程中，几乎每一板块都存在着一个或多个巨头。

爱奇艺除了在主营的在线视频赛道上保持前列外，其他业务均显得存在感不强。

无论是短视频、游戏、VR、内容电商还是其他，爱奇艺均没有做出太过亮眼的成绩。

这使得爱奇艺的未来，在涨价之中，更加不被看好。