央广网杭州12月9日消息（记者 俞安懿）12月9日，娃哈哈在官网发布新闻，宣布宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，负责日常工作，“与宗庆后一同，为娃哈哈的稳健发展注入长青活力”。此次人事变更，是国民企业娃哈哈新生力量正面“登场”的信号，也是民营企业加快“新老交替、接续发展”进程的又一次体现。

官方通报（央广网发）

改革开放40多年，民营经济在中国经济中的地位举足轻重。如今，第一批民营企业普遍面临“新老交替”的关键期。老一辈企业家从改革开放浪潮中一路走来，在摸爬滚打中谋得企业壮大；新生代企业家则往往学历高、视野宽、创意多、冲劲足，在新的经济格局中迎接新挑战。

从此次任命来看，在职业经理人与家族传承之间，娃哈哈选择了后者。娃哈哈的“新老接续”，从2018年起初见端倪。

宗馥莉（央广网发）

据了解，2004年，宗馥莉留学归国，投身于饮料行业，踏进了最一线的生产车间。与很多青年企业家一样，宗馥莉立志于提升中国品牌的影响力——“提升中国民族饮料品牌的地位，让中国饮料走向世界”成为宗馥莉扎根于实体制造业的初心。

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打造民族品牌，必须立足于长期可持续发展。2007年起，宗馥莉独立执掌宏胜饮料集团，并在创办初期就定下了全产业链的发展战略，并逐渐升级为全价值链生态打造。拿地、购买设备、打造团队、建立厂房，宏胜在几年时间内先后成立松源机械制造、松裕印刷包装、恒枫食品科技等几家新兴企业，形成了食品饮料行业一站式解决方案。执掌宏胜十多年，宗馥莉沉淀了在生产经营、产业链打造、企业管理上的丰富经验，并开始延伸至对消费市场的探究。

2018年，宗馥莉主动请缨出任娃哈哈集团品牌公关部部长后，大胆试水品牌破圈，领导并主持了多个重要品牌建设项目。由此，娃哈哈品牌焕新进程逐渐清晰，先后推出一系列创新营销活动，逐渐走出了一条独有“娃哈哈味道”的升级之路。

资料图（央广网发）

在2020年3月，宗馥莉兼任娃哈哈集团销售公司副总经理，打通品牌与销售链路。在对消费者的研判上，面对年轻消费者的全新消费习惯和消费诉求，宗馥莉一直在努力拉近娃哈哈品牌和年轻人之间的距离。“品牌的年轻化不是必需的，但品牌引起消费者感知和共鸣的能力是必需的。”宗馥莉所做的，是把娃哈哈主动融入到时代的洪流里，敏锐捕捉新国潮趋势，保持与当下消费者的情绪共振。

几年来，娃哈哈将IP塑造和圈层渗透作为持续性方式，为品牌加持更丰富的文化内涵。宗馥莉的品牌升级重心放在了“IP”与“圈层”上，通过强化品牌人格化内涵和明星单品的IP属性，接连推出营养快线彩妆、哈哈棕、盲水、AD钙奶雪糕等品牌跨界创新尝试，建立和B站、英雄联盟职业联赛LPL等平台的深度合作，由浅入深地构建了娃哈哈焕然一新的品牌画像，让外界看到了娃哈哈“和消费者时刻保持联系”的决心。

此外，源自父亲的影响，公益事业一直是宗馥莉心底一份坚持，传承了父辈“达则兼济天下”的企业家精神。宗庆后坚持20多年产业振兴，在中西部、欠发达地区的17个省市，投资86亿元；宗馥莉则创办了馥莉慈善基金会，自2007年创办至今已累计捐款近亿元，用于扶持高等教育、改善贫困地区孩童膳食、协助灾区疫区抗震救灾防疫工作等。

除去青年企业家身份之外，宗馥莉同时还拥有浙江省政协常委、浙江省商会副会长、浙江省新生代企业家联谊会会长等多个社会身份。

作为浙江省政协委员，宗馥莉多次为当地经济民生问题献言献策。2016年6月，宗馥莉政协委员工作室挂牌成立，便于随时搜集、反馈社情民意，积极发挥了政协统一战线组织团结联谊功能。

2020年，宗馥莉二度出任浙江省新生代企业家联谊会会长，联结青年企业家，致力于凝聚浙商新生代民营企业家，搭建中国民营企业事业新老交接和有序传承的平台，并积极引导新生代企业家在参政议政、建言献策、创业创新、回报社会等方面发挥作用。

“未来，作为日常工作负责人，宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新，夯实实业基础，坚持长期主义发展观，不断践行共同富裕背景下的企业社会责任，在新的时代坐标下，书写娃哈哈高质量发展创新路径。”娃哈哈表示。

编辑:魏炜

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