对于已经开了小学托教中心或者准备开小学托教中心的创业老师们来说，如何让托管辅导班正常的运营起来，快速的盈利起来是非常关注的。下面祝博士教育为大家分享一些开设小学托教中心运营管理“飞起来”的经营秘籍。
1.财务收入要更清晰
本月应收、实收要汇总，每日收入情况，详细清晰。财务情况时刻掌握，拒绝弄虚作假，财务混乱。制作财务收入表。
2.学员情况要更明了
学员总数，新进学员情况，学员报班时间、消费金额等情况，随时查看，方便管理者快速定位学员情况，制定政策。学生情况一览表。
3.开班结班要更精细
开班总数，结班总数系统智能分类统计，开班时间，班级状态，校区分布等情况系统按时间有序排列，方便管理者掌握校区开班情况，运营状态。制作排班表，校区内使用。
4.课时消耗要更明细
大到学员课时消耗总数，课时消耗总金额，小到每个课时具体的消费信息，包括哪个学员产生的课消，上的什么课，单课课时金额多少。管理者不仅能及时了解学员课时消耗情况，如碰到一些蛮不讲理的家长赖课，学员课时消耗详情可是重要凭证。制作课时消耗表，每次课程结束后要求学生签名确认课时。
祝博士教育作为中小学课外教育培训的知名品牌，经过多年的积累和沉淀，已发展成为在全国360多个城市拥有2100多家校区的连锁教育品牌。
为进一步推动中小学课外素质教育的发展升级，祝博士先后成立了河南、江苏、陕西、四川、湖北等分公司，借助分布于华东、华北、华中、中原、西北、西南等的运营中心，在全国范围内强势打造品牌、校区建设管理及产品、服务一体化输出。祝博士努力构建连接东西、通达南北稳定的教育加盟市场网络布局，通过资源的就地协调、转换和输出，能更好的为全国的加盟校区提供更便捷、优质的服务支持。同时，也为各地的教育行业从业者、加盟校区提供了一个联动全国的互动平台，让他们可以近距离实地考察、交流。
随着祝博士的发展和壮大，很多加盟校区直观地感受到了好处。当湖北分公司成立一段时间后，一位武汉加盟校区的校长说道，祝博士对自己的扶持与帮助更贴近自身的发展需求了。比如自己校区开展线下的招生活动，以前宣传物料也很齐备，但是现在的明显更符合湖北当地人的心理需求，这是祝博士在湖北当地深耕的效果，也是总部对加盟校区越来越贴心、越来越有力的扶持带来的证明。
据部分加盟校区校长反馈，祝博士不断完善的课程产品体系在学员和家长中也得到了诸多好评。比如祝博士更新迭代到2.0版本的《博士训练营》产品，在校区推广和使用中，很多家长对校区老师反馈，孩子参加了《博士训练营》后，不仅学习成绩提高了，还越来越自觉，做作业拖拉成性得到改善、生活上也更独立了。
祝博士借助全国2100余家校区的资源、服务、产品、市场经验的吸收和转换，持续研发新的课程产品以应对市场上的需求变化，在家长群体中获得了口碑和关注。祝博士将借助这一良好的局面，继续加大课程产品的研发力度，同时不断完善加盟服务支持体系，为校区提供系统、全面的扶持，为学员们提供更优质的课程产品。
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