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那么，为什么2014年开始，阿里和腾讯不计成本都要加入这一场场疯狂的战争？
我提示一下，2015年春节，微信5300万元冠名春晚，背刺支付宝。
资本贪婪，玩家疯狂，巨头操盘，互联网烧钱大战背后的真相
到这里差不多你就明白了，表面上这些烧钱大战，顶多只能算战役。而背后的主线，是微信支付和支付宝的一场支付战争。
一、哈多多模式开发详细：
98元购买一份即成区代；
分享十个顾客个人收益达400就自动升为市代；
如直接买市代礼包升市代，收益举例如下:
市代：直接分享10个区代（也就是顾客）
区代每人再分享十个区代总共就是110个区代，每人平均一个月只卖10份；
10×110×利润22-7（以饼干为例）=16650元
如果每个区代再每人分享10个顾客那就是1110个区代×10份每月×利润22-7=16.65万元
如果市代下面有10个区代升为市代；
10个市代×每个市代每月1100份×9元同级奖=9万
直接分享20个顾客呢裂变下去就是几十万收益每月；
省代就是一个月上百万的收益；
省代:
1.享受哈多多商城营业额的1%作为福利分配，月发放。
2.享受团队营业额的60%作为管理福利，月累积。
二、哈多多过人之处：
1、产品优势:
大品牌都知道不需要多说，好产品低价格效果好快消品复消率高30年民族品牌为经销商减少沟通教育成本，容易分享成交。
2、全新模式优势：
入口小，升中层容易，上了中层收入稳定，中低层都收入稳定了就会自发开始零售从而行程闭环，越动越赚钱，升了高层服务好团队，自然搭建出管道式长久、稳定又踏实的收益。
2014年，在腾讯的支持下，滴滴对快的开战，而快的也在阿里巴巴的支持下应战。
滴滴的订单一度占到整个微信支付总量的88%，一年内，微信支付的用户数破亿，达到同样的用户数，支付宝之前花了四年。
可以说投资人烧了几十亿美元，烧出来的不止是出行巨头滴滴，还有微信支付的线下统治地位。