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首先，加强网络平台精准监管。多位业内人士指出，虽然新规对社区团购平台的价格竞争作出了规定，但多数内容属于《反垄断法》的已有范畴，根据以往经验，很难起到立竿见影的效果，需要更有针对性的监管。天津财经大学商学院院长彭正银认为，网络平台模式具有独特的外部性特征，要实现生态化的健康平稳发展，最主要的是以平台为核心形成商家与消费者良性互动的循环。建议在鼓励创新、审慎包容的监管理念之下，推进精准监管模式，同时完善跨部门、跨区域协同监管体系。
克洛薇新零售模式开发：
vip级别的代理商，招商标准（门槛）为730元，最低补货为730元每次；
特约级别的代理商，招商标准（门槛）为2800元，最低补货为1400元每次，还需交200元保证金；
高级级别的代理商，门槛为13800元，最低补货为4600元每次，还需交1000元保证金；
王牌级别的代理商，门槛为34200元，最低补货为11400元每次，还需交3000元保证金。
代理商首次拿货卖完之后，之后每次补货都有业绩返利，每盒30元；招募来的下级代理，除了差价利润之外，也可以同时获得下级代理商拿货的返利，每盒30元，任何级别的代理都可以享受。
代理自己拿货每盒获得返利30元，上级再抽成（返利）30元，每盒产品不算差价只是奖励都达到了60元
其次，注重食品安全防控溯源。韩经甡说，在前期激烈的价格竞争下，平台企业都在亏钱，他们关注的焦点是如何少赔钱，而不是提升产品质量。而且，平台、自提点、团长三者互利互惠，但缺乏相互约束，一旦出现食品安全问题则无法溯源追责。“俺的农场”创始人、天津耕德现代农业发展（集团）有限公司董事长沈宗武认为，蔬菜等生鲜产品的最大商业缺陷在于损耗大，品质难以控制，这既是平台企业亟须解决的问题，同时也是本地企业和菜贩们的机会。