咱们看到，11.11期间京东直播宣布进行超500场总裁直播，涵盖家电、通讯数码、时尚家居等十余个品类，包含小米、西门子、方太、OPPO等很多品牌。比起带货主播，“总裁”们愈加了解品牌的理念以及目标群体的消费心思，经过互动，带货之余直播便天然转化为品牌面对顾客的营销场。
比较直播间里哪里价低就往哪搬运的用户，显然这种方式更简单协助品牌构成用户粘性。再加上垂类领域主播构成的多元化直播，京东关于构建直播生态也逐步摸索出一条新路。
除了营销化，京东直播的另一个独特之处还在于“质量化”，即以优质的内容和体会，完成用户沉积，让带货成为天然的成果。
此次京东11.11“直播超级夜”能够说便是质量化直播成果的一次会集展示，豪华的明星阵容，在国内顶尖制造团队形的加持下，将带来一场视听盛宴。与此同时，多屏联动又为用户打造了边看边买的巨细屏互动体会。观众首要是消费内容，继而再消费产品。
京东直播推动直播带货回归理性？
本年双十一，消费盛况的背面，咱们看到外部监管也在进一步收紧，最新消息称，国家商场监管总局发布的《网络交易监督办理方法(征求意见稿)》，将网络交际、直播渠道纳入监管。
规范化是必定的，当时直播带货涌现的乱象，现已对中小商家及顾客形成损害，而从消费主义的视点看，很多人越来越忧虑直播带货会使年轻一代陷入非理性消费的漩涡，这好像也是监管力度增强的首要原因。
外部力量驱动直播电商将从“流量+补贴”打法转变为愈加注重内容生产与内容营销，这其实和京东直播的理念不谋而合，“经过质量化内容，带给用户不相同的直播购物体会，然后增强用户粘性，将直播带货场晋升为品牌营销场”。而如果朝着这个方向走，直播带货是否会回归理性呢？
京东直播已然做了有用的示范。一方面，京东直播在质量化建设中，引领电商直播回归内容特点，一定程度上，这将消解往常直播间中充满着的严重和刺激感，然后抑制激动消费。
透过这一年来京东直播的现状，咱们看到音乐现已成为京东直播布局泛文娱营销的重要切入口。从草莓音乐节到前浪演唱会，音乐人的现场互动不同于一般主播呼喊式的卖货，而是将音乐和产品结合产出有趣、有内在的直播内容，为用户带来沉溺式的感触。不止如此，明星做客京东直播间，也多是经过打造微综艺、微竞技性质的方式，营建更轻松的直播气氛。
另一方面，京东以3C、个护为优势品类，这类产品的决策时刻较长，自身现已最大程度地约束了顾客的激动消费。而且京东约请文娱或流量明星当主播，目的是为沉积粉丝、完成转化，而非培养直播IP，直接使用明星效应收割粉丝，这也相对地减少了激动消费行为。