京东在明州事件之后，靠期间的物流服务收获了一波好感，但问题在于，不是年年都有的，自营模式只是讨了个巧，赚个辛苦钱，批发商的模式难以给市场和社会持续创造惊喜，想象力是有限的。
拼多多与阿里在同一天公布了业绩，应收账款增速和用户增速明显，但是傲世天绝缺口仍然很大，用户粘性比较低，在物流体系、信用体系、云计算平台等布局基本上没有，跟阿里对比起来就像是一只大象和一只螳螂，不存在正面可比性。
反观阿里，就像是一艘商业航母，上面搭载着各个子业态，都是瞄准未来商业趋势的业务，说它在各个领域都是第一未免有些牵强，但是如果说综合实力，应该没有哪一家公司能和它抢。
这一点，在提供就业机会和生意机会上，都得到了体现。综合来看，阿里在消费端、产品供给、新零售等方面，加上云计算、金融科技、互动、物流、国际业务等，构成了庞大的商业矩阵。
前面说了，云计算、大文娱、创新业务及其他都算是辅助型业务，其实这一数字财报变动中的占比就能看出来。
由于时间错位可能会造成一点误差，但是统计周期是相同的，这也从侧面说明一家公司的长期增长潜力。结语
2020年的更像是一块试金石，暴露了众多公司的优点与劣势。但是显然，阿里在这一波挑战中，挺住了。尽管会面对一些挑战，但是机遇也同样不少，从每个方面看，都找不出明显的弱点。不然它的掌舵人张勇也就没有底气在分析师会议上自信的说阿里下个财年的销售额还会再增长一万亿人民币。