1分钟前 武汉电商仓储来电垂询「在线咨询」[货易储631d403]内容：
仓库和配送的整合是什么？行业中的风险是什么？
随着网上购物逐渐成为消费者的主流购物方式，仓储式分销行业也逐渐成为热门行业，各大企业纷纷加盟瓜分这块大蛋糕。然而，就目前而言，这一行业的发展仍呈现出“多、乱、散、小”的特点。今天，我想给大家分析一下目前江苏仓储与配送一体化行业的风险。首先，让我们分析一下什么是江苏仓储配送一体化。简而言之，电子商务卖家与第三方公司合作将商品放入第三方仓库，仓库配送公司负责商品的进出仓库、储存、配送、包装等操作，从而为电子商务卖家研究商店的运营和发展释放更多的能量。
以下是当前仓储配送一体化的行业风险:
1.管理风险
物流业对企业的经营管理能力有很高的要求。如何对企业的各个方面进行管理和规划，使它们相互合作，无缝连接，是企业顺利发展的保证，也是企业不同于其他企业的竞争力的体现。然而，目前我国电子商务仓储行业的发展还不成熟，仓储管理中的问题屡见不鲜，成为企业日常运营中需要防范的风险之一。
2.市场风险
总的来说，仓储配送一体化产业在中国是一个完全竞争的产业。中国物流企业总体上呈现“多、乱、散、小”的特点，规模相对较小，像星星一样分散在各省。我国仓储配送企业集中度低，竞争激烈。如果仓储配送企业不能继续在技术、管理、品牌等方面建立持续稳定的优势，将极大地限制企业未来的成长。
3.成本上升的风险
仓储配送行业的成本主要包括人力、燃料等。虽然劳动力成本和燃料价格基本稳定，波动不大，但总体上呈上升趋势。成本的上升将给仓储配送公司的稳定运营带来一定的压力，对物流企业的成本控制和资源综合利用提出了更高的要求。
好的电商仓储外包规划流程对成本效率改善有多重要？
仓储外包是电子商务发展的必然趋势
仓储外包可以节约成本,省下的流动资金可以做更多的事,对于很多卖家来说是共赢的,更可以Z大化的扩大自身的业务,术业有专攻,没有必要分散自身的过多精力。
电子商务仓储外包的规划及流程的改善对成本效率以下几个好处以下内容:
1.缩减人员。好的流程和规划对人员配置首先有影响。人员减下来,相对的人均订单就上去了。工作效率就会提高(也跟你的系统有关)
2.缩减时间。仓储的规划涉及到路线和物品的摆放等,有规律的拣货会大大提升你的拣货效率,一般多采用S型路线。配货时间缩短了,你人员效率就提升。一天12小时5000单,优化后,你可能只需要8小时。
3.出错率降低。出错率直接跟你的流程挂钩的。
4.缩减成本。人员和时间都省下来了,成本也就下来了,随着你的订单越来越多,你的成本节约的也越多。
5.用户体验提高。每件订单比平时更为快速更为准确的到达顾客手里,用户体验能不好吗？好的仓储的规划及流程,可以更大可能的提升客户体验及降低成本,试想一下,每个订单处理时间我可以缩减5秒钟,那均单量在5000的B2C公司省多少时间？每个订单的处理成本降低3-5毛,一年可以省多少钱？每个订单的配送成本省0 .5-1元,一年是多少钱？
仓储外包的选择标准是什么？
毫无疑问,仓储外包能带来诸多好处,包括运营效率上的提升、运营成本的下降以及物流时效的提升等。但我们不知道的是,这些有利之处,都是建立在我们能选择一家靠谱公司的基础之上。
如果我们无法选择一家较为靠谱的公司,那么后续享受的仓储、物流服务,可能不如当前我们自己操作。比如收货环节,靠谱的公司会对货物进行核对、接收、入库,帮助卖家扫除风险。而不靠谱的公司,可能会直接入库,不管货物的数量、品名以及基本外观。
1、公司口碑
在与仓储外包公司合作之前,可以通过互联网了解该公司的口碑。正常来说,但凡有一定从业经验的公司,必定会口碑信息,我们需要了解的主要是负i面口碑。通过之前的服务情况,来判断该公司是否可靠。
2、服务质量
服务质量是我们考察的重点,我们要了解仓储外包公司的服务能力,服务水平。在仓储环节,要了解仓储空间、仓储设备、仓管人员、物流系统等方面。在物流环节,要了解物流设备、物流系统、物流渠道以及操作人员的操作效率。
3、服务内容
服务内容,也是服务能力的体验,解决了卖家在与仓储外包公司合作之后,能享受哪些服务。服务当然越多越好,意味着我们有更广泛的选择。但是我们不应该忘记我们的目的,是为了缩减运营流程、提升运营效率的。
4、收费情况
虽然收费情况无法了解一家公司的靠谱程度,但是费用对于卖家的成本有直接影响,所以还是值得我们来聊一聊。
收费与服务通常程正比,收费越高、服务越好,收费越低,服务则较差。因此,我们需要根据自己的服务要求以及资金实力,来进行选择。
5、售后情况
售后情况,是判断一家仓储外包公司是否靠谱的基础,是一家公司对客户服务态度的直接体现。有完善售后服务的公司,不一定是靠谱的公司。但是没有售后服务的公司,必定是一家不靠谱的公司。
对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？
现今形式下,其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生,简单的说,就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时,这个行业早就悄然兴起,但是随着快递公司的转型加入,使这一行业迅速走向大众的视野。那么,对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？
其实,卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:
1.租仓,自配管理人员,第三方配送
2.建仓,自配人员人员,第三方配送
3.选择第三方仓储外包
现前情况下,基本上都是这三种组合形式。
一、选择对比的标准。
1、通过分析仓库的基本数据,提前避免仓库风险,在总结和整理后,显示仓库现场操作的数据,在问题发生之前,将其扼杀在萌芽状态,同时,还可以提高仓库的风险处理能力。
2、稳步提高交货效率,优化选货路线,引导货品的出入库操作个人数字助理防错提示,提高每位员工的采货效率和准确率,稳步提高电子仓库交货效率,提高客户满意度。
3、稳步提高仓库利用率。系统通过预架策略合理分配上层货架,并在PDA上显示,员工只需按照提示把对应的货品放在书架上,然后扫描,商品搜索方便快捷,并稳步提高仓库利用率。
4、改进仓库系统的执行力。因为WMS系统有完整的运行流程,如果不按流程操作,下一步就很难进行。因此,可以对员工的操作过程进行规划,提高仓库系统的执行能力。
5、更准确的库存数据WMS系统能够实时更新库存,使管理人员能够更准确地参考数据,从而在控制库存和改善商品周转方面取得良好效果。