4分钟前 石油化工安全信息化管理平台承诺守信「北京昊恩星美」[北京昊恩星美6eb65d7]内容：
HSE管理体系
HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。领导干部和管理人员是HSE管理体系的建立保持者，担负着组织管理、文件编制和运行监督等重要使命。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
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HSE管理体系
HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。
HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点：层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理。
承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司或合作者。
供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。
在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素：
a）法律、法规、标准发生变更；
b）生产工艺发生变更；
c）新建、扩建和改建项目。
变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永1久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
应急管理是指对生产、储运和服务进行全1面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制定可靠的防范措施和应急预案。
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HSE管理体系
隐患评估分为：隐患自评、申报和复查、评估三个步骤。
企业及二级单位一般每年至少进行一次内部审核，必要时可适当增加审核次数。
HSE管理体系建立分为以下五个步骤：
a)HSE管理体系的初始状态的评审；
b)HSE管理体系策划及风险评估；
c)HSE管理体系文件编制；
d）实施HSE管理体系；
e)HSE管理体系审核及管理评审。
实行文件控制的目的是：
a）与公司的活动相适应；
b）定期评审，必要时进行修订，发布前经授权人批准；
c）需要时现行版本随时可得；
D）失效时能及时从颁发处和使用处收回。
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